29 Marzo
Virus, fiori, cultura. La battaglia d'Oriente (e non è la Cina)
Abbiamo scelto la strategia di Pechino, ma l'Asia è una storia diversa dove si intrecciano motivi culturali profondi, esperienza, scienza, tecnologia, natura dei sistemi politici e ordine sociale. Un viaggio di Maite Carpio nel lontano Oriente che al confronto dell'Occidente appare più che mai un altro mondo
Hai presente quando ci si tuffa nel mare gelido di primo autunno e si rimane perfettamente immobili perchè anche un piccolo movimento aumenterebbe la sensazione di freddo? Ecco, allo stesso modo io avevo paura di muovermi.
Inoue Yasushi
di Maite Carpio
Sono giorni drammatici per l’Italia e la Spagna che vedono salire la cifra delle vittime di Covid-19 e non rintracciano segnali importanti di diminuzione del contagio (in Spagna nelle ultime 24 ore i decessi sono stati 838, il totale delle vittime della pandemia è salito 6.528, i casi totali sono 78.797.) Il governo Sanchez ieri ha deciso di chiudere tutte le attività economiche non strategiche, una decisione sofferta, alla fine il premier ha ceduto, ma la discussione nell'esecutivo è stata accesa, c'è preoccupazione per l'impatto sulla produzione e la vita delle persone.
Siamo arrivati troppo tardi a capire il pericolo che ci minacciava e non abbiamo saputo come reagire, non siamo riusciti a farlo in tempo. Ma stiamo imparando a conoscere il virus e dobbiamo continuare a farlo (alcuni come Boris Johnson non hanno voluto far tesoro della nostra tragica esperienza e ora si ritrovano in mezzo alle sabbie mobili con lui in isolamento a Downing Street e la Regina Elisabetta, 93 anni, chiusa nel Castello di Windsor. Altro che "moriranno i vostri cari!") perché prima o poi, speriamo al più presto, dovrà finire la quarantena obbligatoria per riprendere la vita ed evitare una minaccia ugualmente terrificante, il crollo del sistema economico. Allora dovremo continuare a combattere il virus, ma per farlo bisognerà imparare anche a conviverci.
A questo punto bisogna far tesoro dell'esperienza di altri paesi più abituati di noi all'emergenza virus, anche perché dall’epidemia di un altro corona, la SARS del 2002, hanno imparato a gestire la crisi con un altro approccio. Sarà molto utile per noi imparare (dagli altri) a superare la paura...
Hai presente quando ci si tuffa nel mare gelido di primo autunno e si rimane perfettamente immobili perchè anche un piccolo movimento aumenterebbe la sensazione di freddo? Ecco, allo stesso modo io avevo paura di muovermi.
Inoue Yasushi
di Maite Carpio
Sono giorni drammatici per l’Italia e la Spagna che vedono salire la cifra delle vittime di Covid-19 e non rintracciano segnali importanti di diminuzione del contagio (in Spagna nelle ultime 24 ore i decessi sono stati 838, il totale delle vittime della pandemia è salito 6.528, i casi totali sono 78.797.) Il governo Sanchez ieri ha deciso di chiudere tutte le attività economiche non strategiche, una decisione sofferta, alla fine il premier ha ceduto, ma la discussione nell'esecutivo è stata accesa, c'è preoccupazione per l'impatto sulla produzione e la vita delle persone.
Siamo arrivati troppo tardi a capire il pericolo che ci minacciava e non abbiamo saputo come reagire, non siamo riusciti a farlo in tempo. Ma stiamo imparando a conoscere il virus e dobbiamo continuare a farlo (alcuni come Boris Johnson non hanno voluto far tesoro della nostra tragica esperienza e ora si ritrovano in mezzo alle sabbie mobili con lui in isolamento a Downing Street e la Regina Elisabetta, 93 anni, chiusa nel Castello di Windsor. Altro che "moriranno i vostri cari!") perché prima o poi, speriamo al più presto, dovrà finire la quarantena obbligatoria per riprendere la vita ed evitare una minaccia ugualmente terrificante, il crollo del sistema economico. Allora dovremo continuare a combattere il virus, ma per farlo bisognerà imparare anche a conviverci.
A questo punto bisogna far tesoro dell'esperienza di altri paesi più abituati di noi all'emergenza virus, anche perché dall’epidemia di un altro corona, la SARS del 2002, hanno imparato a gestire la crisi con un altro approccio. Sarà molto utile per noi imparare (dagli altri) a superare la paura e tornare a rimettere in moto, se non la nostra vecchia vita di un quotidiano che non tornerà più, almeno le basi del nostro sistema economico. Siamo arrivati tardi, ma siamo ancora in tempo.
Mentre noi siamo tutti chiusi in casa, in questi giorni del cherry blossom, i giapponesi si godono la loro fioritura dei ciliegi, un momento di rara esplosione d’allegria collettiva nel paese. Non ho mai visto i giapponesi cosi rilassati, se non in questa stagione. Nonostante il freddo, l’ebbrezza di questo straordinario fenomeno di effimera e inaudita bellezza ubriaca tutti loro molto più di un buon sakè. Si incontrano nei parchi per festeggiare questo momento unico dell’anno che vede riunirsi famiglie intere, gruppi di amici, persone di tutte le età per condividere questo arrivo magico della primavera. Con nostro grande stupore, ce l'hanno fatta pure in questo tragico 2020 e nel bel mezzo della pandemia che sta assediando il mondo intero i giapponesi hanno sfidato il divieto mondiale di assembramento per contemplare i loro ciliegi, come se niente fosse.
Bisogna chiedersi, a questo punto, quanto di culturale ci sia nella lotta contro questo maledetto virus. La cultura giapponese è predisposta all’isolamento, quando si salutano fanno un inchino. Una stretta di mano, un bacio, un abbraccio, una pacca sulla spalla! sono considerati una vera mancanza di rispetto. Gli anziani vivono auto emarginati come se si vergognassero di essere un peso. I bambini crescono con un senso dell’igiene maniacale, si lavano le mani e la bocca costantemente e usano le mascherine come un accessorio in più dell’abbigliamento.
Non ti guardano mai negli occhi per non offenderti, prima di starnutire in faccia a una persona farebbero harakiri. Infatti portano la mascherina, da tempi non sospetti, per una questione di discrezione. Qualche anno fa, trovai nel quartiere di Ginza a Tokyo la figlia del magnifico scrittore Inoue Yasushi, volevo acquistare i diritti del suo libro “Il fucile da caccia” e fissammo un appuntamento. Dopo due ore di tormento passate a cercare, inutilmente, di guadagnarmi il suo favore - e lei no mi degnava manco uno sguardo - feci una domanda fatale: “Come mai, secondo lei, suo padre conosceva così bene la natura femminile?”. Mrs Yasushi si è fermata, si è girata per la prima volta verso di me, incontrando i miei occhi per un lampo di tre secondi d’orologio e ha risposto: "Credo che mia madre potrebbe rispondere meglio di me alla sua domanda”. Dopodiché ha abbassato la testa e non mi ha guardato mai più.
Secondo i dati dell’Università Johns Hopkins, prima della fioritura, il paese contava con 1.140 di casi di Covid-19 confermati e 42 deceduti. Ieri però, il premier Shinzo Abe ha annunciato che teme il rischio di "un'esplosiva diffusione" dei contagi e ha chiesto ai cittadini di prepararsi per una "battaglia di lungo termine". I casi di origine ignota stanno salendo, specialmente nei centri come Tokyo e Osaka. "Una incontrollabile catena d’infezioni potrebbe portare a un'esplosiva diffusione altrove". Abe non ha dichiarato lo stato di emergenza, anche se in un singolo giorno i casi sono saliti di 123 (e oggi siamo a 1693 malati e 52 decessi) però ha chiesto una vigilanza rafforzata perché teme di mettere a rischio sopratutto gli anziani. Il Giappone è un paese densamente popolato con un tasso di anzianità tra i più elevati del mondo.
Nella loro strategia ha pesato il fattore Giochi Olimpici, il presidente non voleva compromettere l’immagine di un paese sicuro e infatti ha ritardato fino all’ultimo la decisione di cancellarli. Le scuole erano già chiuse, così come gli eventi pubblici, da febbraio, ma i negozi sono rimasti aperti, con tutte le dovute precauzioni come il disinfettante da usare all'ingresso e tutti, tutti portano la mascherina (prima della pandemia ogni persona ne consumava fino 43 all'anno) e alcuni negozi offrono tessuti e filtri speciali per la protezione “fai da te”. Gli operai non hanno mai smesso di andare in fabbrica, anche questo è un fattore culturale. I giapponesi hanno dieci-quindici giorni di ferie all’anno e non li prendono mai insieme per rispetto dei colleghi e perché non vogliono che si pensi che si può fare a meno di loro.
Il sistema sanitario, nonostante abbia la capacità di realizzare 6.000 tamponi al giorno, si è fermato a 14.000 test (20 volte in meno rispetto alla Corea del Sud) anche se ora riprenderanno. Comunque, non realizzano controlli a livello nazionale, ma molto mirati, solo nei focolai più critici, per fermarli quanto prima. Non c'è stato nessun collasso negli ospedali, dato molto più difficile da nascondere rispetto al numero dei tamponi, il che vuol dire che il sistema regge. L’ingresso nel paese è vietato per europei e cinesi e la quarantena è obbligatoria per i residenti che rientrano. Per il momento, la vita va avanti con una bizzarra naturalezza, fiduciosi nella capacità di un governo che finora ha saputo come intervenire per fermare l’epidemia, ma non il paese. Speriamo che il loro senso della responsabilità si dimostri vincente e che la fioritura dei ciliegi non li faccia pagare questo eccesso di entusiasmo.
Un articolo recente pubblicato dalla rivista The Lancet esplorava le similitudini delle decisioni prese dai governi di Giappone, Hong Kong e Singapore per affrontare l’epidemia Covid-19 e colpisce quanti sono i punti in comune: isolamento e controlli rigorosi ma appropriati, un sistema di governance decisamente invadente, sostegno e finanziamento dei sistemi sanitari e sviluppo di programmi specifici per la gestione della crisi. Anche le vulnerabilità sono condivise: il coordinamento dei servizi non è sempre così efficace, l’equipaggiamento medico non sempre così adeguato e l’appello alla responsabilità individuale viene meno per la scarsa fiducia pubblica nella credibilità dei governi. Comunque, i risultati li hanno portati a casa.
Hong Kong ha più di 7 milioni di abitanti e finora conta 582 contagiati e 4 decessi (fonte Johns Hopkins). Anche loro si sono concentrati prima di tutto su come fermare il contagio esterno, poi l'autorità sanitaria ha rastrellato con precisione chirurgica tutti quelli che avevano avuto contatto con i positivi nei giorni precedenti, per mandarli in quarantena (in strutture e abitazioni appositamente allestite per loro) anche se non avevano sintomi. Sono riusciti a localizzare, addirittura, quelli che avevano avuto un contatto anche due giorni prima che il malato fosse diagnosticato come tale. Fantascienza? Di sicuro materia per un racconto di Science Fiction. Scuole chiuse fino al 20 aprile, niente eventi di massa e home working consigliato, ma il paese non si è fermato.
Singapore, città-Stato famosa per l’autoritarismo del suo governo e abituata alle norme estreme (rischio di multa salatissima se butti il chewing gum per strada) è stata fedele alla sua reputazione anche in questa crisi. Quarantena obbligatoria per i viaggiatori arrivati dall’estero in posti speciali allestiti per la prevenzione. Per rastrellare i contagiati e tutti quelli con cui sono stati a contatto, hanno controllato i movimenti della popolazione e usato i circuiti di telecamere che sorvegliano il paese. Niente assembramenti, ma le scuole sono rimaste sempre aperte per non colpire la vita quotidiana delle famiglie, anche se i bambini vengono sottoposti tutti i giorni a un rigido controllo sul loro stato di salute. Le misure per l’igiene sono estreme in tutti i casi. Risultato: 802 casi, 3 morti.
Sempre nella cultura orientale, diamo una rapida occhiata a Taiwan, l’eterno nemico dei cinesi ma sempre attento a quello che succede nel continente, 23 milioni di abitanti, 298 casi positivi, 2 decessi, isolamento volontario, eventi e concentrazioni di persone vietate. Scuole chiuse per due settimane, voli dalla Cina cancellati (il 58 per cento dei casi sono di contatto locale), controllo della vendita e del prezzo delle mascherine per garantire la disponibilità ai cittadini e tutte le misure necessarie per evitare il panico.
Nel top del ranking c’è l’esempio della Corea del Sud. Più di 51 milioni di abitanti, un'età media di 43 anni, grandi amanti della musica lirica, conta il miglior sistema educativo del mondo. Non solo hanno reagito con velocità, ma le misure strategiche che hanno preso sono state estremamente efficaci. Mascherine per tutti e un piano aggressivo per fare tamponi a tappeto, 15.000 test al giorno (in Spagna, dall’inizio della crisi, ne sono stati fatti in totale 30.000). La Corea del Sud ha diverse aziende interne che fabbricano i dispositivi per identificare il virus, per cui partono avvantaggiati, ma sono stati capaci di mettere in piedi una rete di più d’un centinaio di laboratori per elaborare i test. Il paese intero è tappezzato di dispensatori di disinfettante e controlli sanitari ovunque. Hanno preso anche misure molto controverse come geolocalizzare le persone infettate con un'applicazione mobile (senza però identificarle) per informare le persone sulla presenza di focolai nelle loro vicinanze.
La popolazione, più abituata di noi a “lidiare” con queste bestie invisibili, è rimasta a casa alla prima richiesta del governo, non c'è stato bisogno di poliziotti, multe o autocertificazioni. Non hanno isolato le grandi città, ma hanno scommesso su una formula di partecipazione pubblica combinata a modelli innovativi di tecnologia avanzata e creativa. Dopo 10 giorni dall’inizio della crisi, sono riusciti a controllare la curva del contagio. Oggi ci sono 9.583 contagiati, 152 morti, 5.033 malati guariti e 4.500 ancora in quarantena.
Abbiamo fatto una carrellata dall’altra parte del mappamondo per provare a capire come possiamo affrontare il dopo. Da noi prevalgono il sacro tabù della democrazia, la privacy e i diritti fondamentali. Ma bisogna aprire il dibattito perché dobbiamo uscire di casa al più presto (la tenuta sociale è molto a rischio, l’insofferenza è palpabile ovunque e siamo solo all’inizio della crisi) e bisogna imparare a convivere con il nuovo ordine delle cose (il South China Morning Post oggi pubblica uno studio dove si sostiene che il Covid-19 si è diffuso per anni, forse decenni, prima di esplodere in contagio di massa). Siamo di fronte a due scuole di pensiero:
1. Se cediamo adesso sui diritti e sulla privacy non si tornerà mai indietro (tipo i controlli negli aeroporti per la minaccia terrorismo che ormai sono diventati strutturali);
2. Se abbiamo ceduto senza battere ciglio la nostra libertà di movimento (è bastato un decreto della Presidenza del consiglio per chiuderci tutti in casa) allora sarebbe accettabile scambiarla per una mobilità controllata invece che rimanere chiusi in questa sorta di letargo collettivo.
È tutto ancora da pensare, ma comunque sarà una scelta non indifferente e sicuramente senza ritorno. Ci giochiamo il disegno di un nuovo modello sociale. Prendiamo anche una strada diversa, quella della responsabilità personale. Ritroviamo una energia rinnovatrice e prepariamoci, perché presto dovremo uscire di casa, per evitare la povertà, la catastrofe sociale e soprattutto la disperazione.
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- di essere maggiorenne;
- di sottoscrivere l'Abbonamento per scopi estranei ad attività professionali, imprenditoriali, artigianali
o commerciali
eventualmente svolte;
- che tutti i dati forniti per l'attivazione dell'Abbonamento sono corretti e veritieri;
- che i dati forniti saranno mantenuti aggiornati per l'intera durata dell'Abbonamento.
7.2 L'Utente si impegna al pagamento del corrispettivo in favore del Fornitore nella misura e con le
modalità definite
nei precedenti articoli.
7.3 L'Utente si impegna ad utilizzare l'Abbonamento e i suoi contenuti a titolo esclusivamente personale, in
forma non
collettiva e senza scopo di lucro; l'Utente è inoltre responsabile per qualsiasi uso non autorizzato
dell'Abbonamento e
dei suoi contenuti, ove riconducibile all'account dell'Utente medesimo; per questo motivo l'Utente si
impegna ad
assumere tutte le precauzioni necessarie per mantenere riservato l'accesso all'Abbonamento attraverso il
proprio account
(per esempio, mantenendo riservate le credenziali di accesso ovvero segnalando senza ritardo al Fornitore
che la
riservatezza di tali credenziali risulta compromessa per qualsiasi motivo).
7.4 La violazione degli obblighi stabiliti nel presente articolo conferisce al Fornitore il diritto di
risolvere
immediatamente il contratto ai sensi dell'articolo 1456 del codice civile, fatto salvo il risarcimento dei
danni.
8. Tutela della proprietà intellettuale e industriale
8.1 L'Utente riconosce e accetta che i contenuti dell'Abbonamento, sotto forma di testi, immagini,
fotografie, grafiche,
disegni, contenuti audio e video, animazioni, marchi, loghi e altri segni distintivi, sono coperti da
copyright e dagli
altri diritti di proprietà intellettuale e industriale di volta in volta facenti capo al Fornitore e ai suoi
danti causa
e per questo si impegna a rispettare tali diritti.
8.2 Tutti i diritti sono riservati in capo ai titolari; l'Utente accetta che l'unico diritto acquisito con
il contratto
è quello di fruire dei contenuti dell'Abbonamento con le modalità e i limiti propri del Servizio. Fatte
salve le
operazioni di archiviazione e condivisione consentite dalle apposite funzionalità del Servizio, qualsiasi
attività di
riproduzione, pubblica esecuzione, comunicazione a terzi, messa a disposizione, diffusione, modifica ed
elaborazione dei
contenuti è espressamente vietata.
8.3 La violazione degli obblighi stabiliti nel presente articolo conferisce al Fornitore il diritto di
risolvere
immediatamente il contratto ai sensi dell'articolo 1456 del codice civile, fatto salvo il risarcimento dei
danni.
9. Manleva
9.1 L'Utente si impegna a manlevare e tenere indenne il Fornitore contro qualsiasi costo – inclusi gli
onorari degli
avvocati, spesa o danno addebitato al Fornitore o in cui il Fornitore dovesse comunque incorrere in
conseguenza di usi
impropri del Servizio da parte dell'Utente o per la violazione da parte di quest'ultimo di obblighi
derivanti dalla
legge ovvero dai presenti termini d'uso.
10. Limitazione di responsabilità
10.1 Il Fornitore è impegnato a fornire un Servizio con contenuti professionali e di alta qualità; tuttavia,
il
Fornitore non garantisce all'Utente che i contenuti siano sempre privi di errori o imprecisioni; per tale
motivo,
l'Utente è l'unico responsabile dell'uso dei contenuti e delle informazioni veicolate attraverso di
essi.
10.2 L'Utente riconosce e accetta che, data la natura del Servizio e come da prassi nel settore dei servizi
della
società dell'informazione, il Fornitore potrà effettuare interventi periodici sui propri sistemi per
garantire o
migliorare l'efficienza e la sicurezza del Servizio; tali interventi potrebbero comportare il rallentamento
o
l'interruzione del Servizio. Il Fornitore si impegna a contenere i periodi di interruzione o rallentamento
nel minore
tempo possibile e nelle fasce orarie in cui generalmente vi è minore disagio per gli Utenti. Ove
l'interruzione del
Servizio si protragga per oltre 24 ore, l'Utente avrà diritto a un'estensione dell'Abbonamento per un numero
di giorni
pari a quello dell'interruzione; in tali casi, l'Utente riconosce che l'estensione dell'Abbonamento è
l'unico rimedio in
suo favore, con la conseguente rinunzia a far valere qualsivoglia altra pretesa nei confronti del
Fornitore.
10.3 L'Utente riconosce e accetta che nessuna responsabilità è imputabile al Fornitore:
- per disservizi dell'Abbonamento derivanti da malfunzionamenti di reti elettriche e telefoniche ovvero di
ulteriori
servizi gestiti da terze parti che esulano del tutto dalla sfera di controllo e responsabilità del Fornitore
(per
esempio, disservizi della banca dell'Utente, etc...);
- per la mancata pubblicazione di contenuti editoriali che derivi da cause di forza maggiore.
10.4 In tutti gli altri casi, l'Utente riconosce che la responsabilità del Fornitore in forza del contratto
è limitata
alle sole ipotesi di dolo o colpa grave.
10.5 Ai fini dell'accertamento di eventuali disservizi, l'Utente accetta che faranno fede le risultanze dei
sistemi
informatici del Fornitore.
11. Modifica dei termini d'uso
11.1 L'Abbonamento è disciplinato dai termini d'uso approvati al momento dell'acquisto.
11.2 Durante il periodo di validità del contratto, il Fornitore si riserva di modificare i termini della
fornitura per
giustificati motivi connessi alla necessità di adeguarsi a modifiche normative o obblighi di legge, alle
mutate
condizioni del mercato di riferimento ovvero all'attuazione di piani aziendali con ricadute sull'offerta dei
contenuti.
11.3 I nuovi termini d'uso saranno comunicati all'Utente con un preavviso di almeno 15 giorni rispetto alla
scadenza del
periodo di fatturazione in corso ed entreranno in vigore a partire dall'inizio del periodo di fatturazione
successivo.
Se l'Utente non è d'accordo con i nuovi termini d'uso, può esercitare la disdetta secondo quanto previsto al
precedente
articolo 3.
11.4 Ove la modifica dei termini d'uso sia connessa alla necessità di adeguarsi a un obbligo di legge, i
nuovi termini
d'uso potranno entrare in vigore immediatamente al momento della comunicazione; resta inteso che, solo in
tale ipotesi,
l'Utente potrà recedere dal contratto entro i successivi 30 giorni, con il conseguente diritto ad ottenere
un rimborso
proporzionale al periodo di abbonamento non goduto.
12. Trattamento dei dati personali
12.1 In conformità a quanto previsto dal Regolamento 2016/679 UE e dal Codice della privacy (decreto
legislativo 30
giugno 2003, n. 196), i dati personali degli Utenti saranno trattati per le finalità e in forza delle basi
giuridiche
indicate nella privacy policy messa a disposizione dell'Utente in sede di registrazione e acquisto.
12.2 Accettando i presenti termini di utilizzo, l'Utente conferma di aver preso visione della privacy policy
messa a
disposizione dal Fornitore e di averne conservato copia su supporto durevole.
12.3 Il Fornitore si riserva di modificare in qualsiasi momento la propria privacy policy nel rispetto dei
diritti degli
Utenti, dandone notizia a questi ultimi con mezzi adeguati e proporzionati allo scopo.
13. Servizio clienti
13.1 Per informazioni sul Servizio e per qualsiasi problematica connessa con la fruizione dello stesso,
l'Utente può
contattare il Fornitore attraverso i seguenti recapiti: help@newslist.it
14. Legge applicabile e foro competente
14.1 Il contratto tra il Fornitore e l'Utente è regolato dal diritto italiano.
14.2 Ove l'Utente sia qualificabile come consumatore, per le controversie comunque connesse con la
formazione,
esecuzione, interpretazione e cessazione del contratto, sarà competente il giudice del luogo di residenza o
domicilio
del consumatore, se ubicato in Italia.