5 Aprile
La virocrazia
Trump: dobbiamo riaprire il paese non possiamo stare chiusi per mesi. Oggi alle 21 il discorso della regina Elisabetta. La realtà dei mercati asiatici (e non sono le Borse) e la Cina dalla fantascienza alla realtà con sei domande scomode a Xi Jinping. L'Italia in lockdown attende una svolta (che per ora non c'è). Continua il puzzle delle ordinanze: mascherina obbligatoria in Lombardia
Che succede? Ieri è stata una giornata lunga, con un fatto tragico per la cronaca italiana (la morte per contagio da coronavirus di un uomo della scorta del premier Conte, l'agente di polizia Giorgio Guastamacchia, 52 anni); la Lombardia che ha deciso di rendere obbligatorio l'uso della mascherina all'esterno (Borrelli ha detto che lui non la usa e basta la distanza di sicurezza: "Io non uso la mascherina rispettando il distanziamento sociale. La mascherina è importante se non si rispettano le distanze"); il bollettino della Protezione civile che non è una tendenza su cui almeno per ora possiamo scommettere quel poco che resta dei nostri risparmi (681 morti, leggero calo; 1.238 guariti, i contagi sono in crescita, c'è un solo dato davvero importante, il calo dei ricoverati in terapia intensiva); gli Stati Uniti che sono entrati nel pieno della crisi da coronavirus e a New York le tute protettive per medici e infermieri non bastano più ("diventeremo creativi, cominceremo ad usare sacchi della spazzatura e i poncho impermeabili anti-pioggia", ha detto alla Cnn il dottor Wayne Riley, presidente del SUNY Downstate Medicale Center a Brooklyn).
01
Trump e la necessità di riaprire l'America
È arrivata l'alba, abbiamo riposato poche ore (c'è poco da dormire e molto a cui pensare) e ci sono un paio di aggiornamenti:
Donald Trump ieri sera ha detto il fatto come va detto:
Questa sarà probabilmente la settimana più dura, tra questa e la prossima settimana. Ma ci sarebbero stati molti più morti se non avessimo fatto tutto ciò che abbiamo fatto e stiamo facendo. Ogni decisione che stiamo prendendo è fatta per salvare vite umane, questa l'unica cosa che per noi conta. Vogliamo che perdano la vita meno persone possibile. Dobbiamo riaprire il Paese. Non possiamo stare chiusi per mesi e mesi.
I leader delle nazioni si trovano di fronte al grande interrogativo, sono...
Che succede? Ieri è stata una giornata lunga, con un fatto tragico per la cronaca italiana (la morte per contagio da coronavirus di un uomo della scorta del premier Conte, l'agente di polizia Giorgio Guastamacchia, 52 anni); la Lombardia che ha deciso di rendere obbligatorio l'uso della mascherina all'esterno (Borrelli ha detto che lui non la usa e basta la distanza di sicurezza: "Io non uso la mascherina rispettando il distanziamento sociale. La mascherina è importante se non si rispettano le distanze"); il bollettino della Protezione civile che non è una tendenza su cui almeno per ora possiamo scommettere quel poco che resta dei nostri risparmi (681 morti, leggero calo; 1.238 guariti, i contagi sono in crescita, c'è un solo dato davvero importante, il calo dei ricoverati in terapia intensiva); gli Stati Uniti che sono entrati nel pieno della crisi da coronavirus e a New York le tute protettive per medici e infermieri non bastano più ("diventeremo creativi, cominceremo ad usare sacchi della spazzatura e i poncho impermeabili anti-pioggia", ha detto alla Cnn il dottor Wayne Riley, presidente del SUNY Downstate Medicale Center a Brooklyn).
01
Trump e la necessità di riaprire l'America
È arrivata l'alba, abbiamo riposato poche ore (c'è poco da dormire e molto a cui pensare) e ci sono un paio di aggiornamenti:
Donald Trump ieri sera ha detto il fatto come va detto:
Questa sarà probabilmente la settimana più dura, tra questa e la prossima settimana. Ma ci sarebbero stati molti più morti se non avessimo fatto tutto ciò che abbiamo fatto e stiamo facendo. Ogni decisione che stiamo prendendo è fatta per salvare vite umane, questa l'unica cosa che per noi conta. Vogliamo che perdano la vita meno persone possibile. Dobbiamo riaprire il Paese. Non possiamo stare chiusi per mesi e mesi.
I leader delle nazioni si trovano di fronte al grande interrogativo, sono nel mezzo del dilemma tra il primo virus (il coronavirus) e il secondo virus (il collasso economico). Dove l'ultimo ha una capacità di sterminio infinita. L'ultimo numero dell'Economist affronta questo tema con un articolo magistrale, ecco la copertina del settimanale:
È questo il tema del momento, la scelta tra vita, morte e economia. Più tardi List pubblicherà un articolo di Marco Patricelli che farà uno dei suoi giri tra storia e attualità su questo punto cruciale dell'agenda.
Quanto è grave la situazione? Guardate questo grafico del Fondo monetario internazionale, misura il livello di incertezza globale:
Siamo a un livello di incertezza mai toccato prima d'ora per uno shock da pandemia.
Il presidente americano ha di fronte una sfida enorme, la prima economia del mondo si è fermata, in sole due settimane 6 milioni di persone si sono iscritte alle liste per avere i sussidi di disoccupazione, ha un confronto durissimo con la Cina. Foreign Affairs ha definito la Cina di Xi Jinping una "tigre di carta", ma è pur sempre una tigre. La rigidità del suo sistema politico la rende vulnerabile come lo fu l'Unione Sovietica durante la Guerra Fredda, ma la spregiudicatezza del regime cinese l'abbiamo vista proprio durante la crisi del coronavirus. Un minuto dopo esser uscita dalla fase profonda dell'epidemia, Pechino si è lanciata in una spericolata operazione di propaganda in Occidente. Operazione in cui l'Italia è uno dei punti chiave a causa della permeabilità - e inconsapevolezza dei rischi geopolitici - del nostro governo.
02
Il discorso della Regina Elisabetta
Dopo una consultazione con Downing Street, la regina ha deciso: Elisabetta II oggi alle 21 ora italiana parlerà alla nazione: è la quarta volta in 68 anni di regno che Elisabetta II si rivolge ai britannici e ai cittadini dei Paesi del Commonwealth. La regina ha registrato il messaggio nel castello di Windsor, secondo la BBC parlerà di questo "periodo di sconvolgimenti", ringrazierà il personale del servizio sanitario pubblico (Nhs) . "Vi parlo in quello che so essere un periodo sempre più duro, un periodo di sconvolgimenti nella vita del nostro Paese, che hanno portato lutti a qualcuno, difficoltà a molti ed enormi cambiamenti nelle vite di tutti. Spero che nei prossimi anni tutti potranno essere orgogliosi di come hanno risposto a questa sfida. E coloro che verranno dopo di noi diranno che i britannici di questa generazione sono stati piu' forti di qualsiasi altro, che le qualita' dell'autodisciplina, della cortese determinazione e della comprensione reciproca ancora caratterizzano questo Paese". Attendiamo il suo discorso oggi con il taccuino squadernato. E naturalmente God Save The Queen.
***
Abbiamo toccato rapidamente l'Anglosfera. Ora dove andiamo. Facciamo un giro nei mercati asiatici.
03
Mercati asiatici
No, non è la Borsa. Avete mai visto un mercato degli animali asiatico? Ecco una carrellata di foto:
Malesia. Kuala Lampur, Pud wet market. Serve un commento?
Thailandia. Mercato galleggiante di Damnoen Saduak, provincia di Ratchaburi. Ottimo, il pitone albino.
Hong Kong. Offresi galline vivissime stipate in gabbietta. Mai sentito parlare di Bird Flu?
Indonesia. Pipistrelli, in vendita al mercato di Berimana, nella città di Tomohon.
***
La crisi del nuovo coronavirus ci ha insegnato, per sempre, che la sicurezza del cibo è un fattore chiave della geopolitica.
04
Lockdown. E mascherina per tutti (in Lombardia)
Noi dove siamo finiti? L'Italia è chiusa per coronavirus dall'8 marzo, il governo ha detto "state a casa", i cittadini hanno risposto più che bene, si sono adattati a condizioni difficili sul piano materiale (a molti comincia a mancare il reddito e gli aiuti del governo per ora non ci sono) e psicologico (bisogna ricordare che si tratta di una segregazione, una limitazione della libertà, non di un volontario esilio in cerca di riposo e meditazione). Dalla videocrazia siamo passati alla virocrazia.
Qual è l'orizzonte di tanto sforzo? Dopo un mese di lockdown l'Italia resta il primo paese al mondo per decessi (ormai oltre 15 mila morti) e il terzo per contagi (quasi 125 mila, dopo gli Stati Uniti e la Spagna). Ecco la classifica mondiale, dati della Johns Hopkins University:
Mentre questa contabilità non si ferma, decreti e ordinanze del governo e delle Regioni vanno avanti senza sosta, siamo a migliaia di pagine di provvedimenti, istruzioni, decisioni. La produzione normativa è caotica (e dannosa per l'equilibrio tra le istituzioni, che è completamente saltato), ieri la Lombardia ha deciso l'obbligo di indossare la mascherina per tutti. E se non ce l'hai? Coprire naso e bocca. Ok, siamo al fai da te. Sono i primi, altri seguiranno, ma la comunità scientifica è divisa anche su questo.
Mancano informazioni importanti, test consolidati sul comportamento del virus nei vari ambienti. Abbiamo pubblicato il 14 marzo scorso gli esiti di un test in laboratorio che offrono un'indicazione sulle "abitudini" del nuovo coronavirus.. L'articolo è stato pubblicato su medRxiv, lo citiamo su List perché nel round quotidiano sul tema del coronavirus una nostra fonte altamente qualificata lo considera importante, frutto del lavoro di un gruppo di studiosi di valore. Ecco l'elenco degli autori:
Domanda. Quanto resiste il nuovo coronavirus sulle superfici e nell'aria? Per rispondere bisogna fare ricerca e gli scienziati che sono elencati qui sopra hanno trovato una risposta con dei test sperimentali - e non naturali, cioè con un soggetto infetto che lascia il virus su una superficie e poi si misura quanto sopravvive - confrontando il comportamento del nuovo coronavirus con quello della Sars. Quanto resiste sulle superfici il nostro nemico? Risposta: 72 ore sull'acciaio e la plastica. Persistenza nell'aria? 3 ore.
Conseguenze. Acciaio e plastica sono materiali usati nei nostri oggetti di comune uso quotidiano. Pensate a tutto ciò che toccate quando vi muovete, agli ascensori, alle maniglie delle porte, alle posate, basta che vi guardiate intorno e troverete acciaio e plastica. Qui la soluzione è quella di lavarsi sempre le mani, molte volte al giorno. La diffusione nell'aria è un problema che si risolve evitando le grandi manifestazioni, i raduni, i posti chiusi dove ci sono tante persone.
Cambierà la nostra vita, lo ha già fatto. E il dopo come sarà? Dobbiamo occuparci del durante pensando proprio a come sarà domani. C'è un tema urgente di sopravvivenza. E non è solo quella legata all'emergenza sanitaria.
05
RadioList. Resistere, combattere, convivere
La crisi del coronavirus è una prova grande e inedita per tutti noi. Una generazione che non ha mai conosciuto la guerra, si ritrova a fronteggiare un nemico invisibile che cambia la vita in profondità. I casi paralleli di Italia e Spagna. La contrapposizione tra Nord e Sud in Europa. Cosa ha cambiato l'isolamento nella percezione del tempo e dello spazio. Bisogna porsi il problema della convivenza con il virus e della ripresa della nostra vita. Non sarà più come prima, ma ripartiremo perché non si può assistere alla rovina economica senza reagire. Leadership finora inadeguate alla sfida e un solo grande messaggio, quello del Papa. Un'indagine del titolare e del socio spagnolo, Mario Sechi e Maite Carpio.
Prospettive, aspettative, bisogna fare. E soprattutto non lasciare che la politica sia fatta dai virologi. Le leadership deboli sono quelle che non sanno trovare l'equilibrio tra l'obiettivo del tecnico e l'interesse generale che deve essere il faro della politica. Viviamo in un tempo di leader deboli, prigionieri della paura.
06
Dizionario dell'attesa: isolamento, picco, plateau...
Il governo predica l'isolamento indifferenziato per tutta la nazione, ma con situazioni profondamente diverse tra le Regioni. Più che dai politici, l'esecutivo sembra guidato dai virologi, i quali a loro volta si sono così persi nel micro da annegare nel macro. Abbiamo atteso "il picco", poi ci hanno parlato del "plateau", hanno spostato "la svolta" di settimana in settimana. A noi sardi - che abbiamo una discreta conoscenza delle regole del pascolo - sembra che il pastore abbia perso spesso la guida del gregge. Oggi sono diminuiti i ricoveri in terapia intensiva, ma sono aumentati i contagi, dobbiamo avere pazienza, sperare nel consolidamento di un trend positivo che per ora è fragile. Ecco l'ultimo bollettino della Protezione civile:
L'Italia non è la Cina, siamo una democrazia, non una dittatura, abbiamo il sospetto che il contagio viaggi all'interno delle famiglie, in pieno lockdown. Attendiamo studi sull'efficacia della soluzione cinese importata in Europa.
07
Impreparati a ciò che era (in)atteso
Il coronavirus ha scoperchiato il deficit della Sanità italiana, poche migliaia di posti di terapia intensiva (circa 5 mila) per la popolazione più anziana del mondo. La Germania, che condivide con l'Italia e il Giappone il primato assoluto dell'invecchiamento, ha oltre 28 mila posti in terapia intensiva. Dovevamo essere pronti, perché il coronavirus era atteso, poteva avere un altro nome e altri sintomi, ma la letteratura (parlo di quella scientifica - e anche della fiction che spesso anticipa la realtà) è colma di studi sul tema. La Cina non è l'origine casuale del virus, parliamo di un paese dallo sviluppo rutilante, il massimo della tecnologia con il minimo delle precauzioni sanitarie.
Consiglio vivamente la lettura di "Spillover", il libro di David Quammen sui cacciatori di virus, scoprirete le virtù del tasso furetto della Cina, della civetta delle palme, di certi serpenti e pipistrelli, farete la conoscenza del "manicomio zoologico" dei mercati di animali in Cina.
Se osserviamo il pianeta dal punto di vista di un virus affamato o di un batterio - scrive lo storico William H. McNeill - vediamo un meraviglioso banchetto con miliardi di corpi umani disponibili, che fino a poco tempo fa erano circa la metà di adesso, perché in venticinque-ventisette anni siamo raddoppiati di numero. Siamo un eccellente bersaglio per tutti gli organismi in grado di adattarsi quel che basta per invaderci.
Questa è la missione del primo virus. E il secondo virus?
08
Il secondo virus. La Grande Depressione
Qualcuno pensa che tutto passerà in fretta, le attività riapriranno come se nulla fosse successo e il bene trionferà funiculì funiculà. Bisogna attrezzarsi, guardate qui, grafico tratto da un report fresco di stampa di JPMorgan:
Effetto sulla produzione reale? Altro grafico:
Siamo di fronte a uno dei grandi shock della storia dei mercati, più grande della crisi del 2007/2008 partita in America con il crac dei mutui subprime e poi propagatasi (come un virus) in tutto il mondo. Il secondo virus, il blocco dell'economia, ha già messo a terra il sistema produttivo, ma essendo la politica finita nelle mani dei virologi, nei prossimi mesi i politici ci faranno mangiare dei reagenti. La caduta dell'economia diventerà depressione, quest'ultima si trasformerà in disoccupazione, zero reddito e infine... fame. Uno scenario da dissesto e rivolta sociale, ma dopo un mese non c'è un solo assegno staccato in favore di chi non ha più soldi per mangiare. Parliamo delle famiglie che sono già in crisi di liquidità. Se blocchi l'industria di un paese che è la seconda manifattura d'Europa, devi sostenere le imprese e assicurare il reddito.
È un tema di liquidità immediata nelle tasche dei cittadini, "Helicopter Money". Pare che i governanti non ci siano ancora arrivati. Stanno aspettando che la carestia sfondi la porta. È urgente studiare un piano di riaperture, il riavvio graduale della produzione, differenziato sul piano geografico, diviso per settore economico, in sicurezza. Con il virus dovremo convivere a lungo, c'è chi ipotizza per sempre. Il rischio zero non ci sarà mai. Dobbiamo pensare alla ricostruzione. Dobbiamo vivere. Sì, viviamo tempi interessanti. Forse troppo.
09
La Cina dalla fantascienza al mondo del coronavirus
Niall Ferguson è uno storico che ama spaziare tra passato, presente e futuro. Oggi sul Sunday Times scrive un articolo che prende spunto dal libro di un autore cinese di fantascienza che qui su List abbiamo segnalato molti numeri fa, Cixin Liu. Il libro si intitola The Three-Body Problem, racconta la battaglia tra il pianeta di Trisolaris e la Terra.
I protagonisti sono cinesi, è l'eterna lotta per la sopravvivenza tra il bene e il male. La differenza con il tipico plot della letteratura occidentale è che il nemico è esterno e il mondo viene salvato dalle forze del bene. Qui il mondo viene minacciato dall'interno e salvato dagli stessi che lo minacciano. Ferguson, che è intellettuale acuto, prende lo schema narrativo di Cixin Liu e lo piazza nel mondo reale del coronavirus: la Cina diffonde il virus che minaccia di distruggere il nostro mondo e poi si propone di salvarlo. Possibile? È quello che sta facendo la propaganda cinese in tutto l'Occidente, con il caso particolare - e tragico - dell'Italia.
Ferguson pone sei domande al governo cinese, sono quelle che ci facciamo tutti da molto, troppo tempo:
1. Cosa è successo esattamente a Wuhan all'inizio dell'epidemia? Ancora non abbiamo la risposta. Il virus si è sviluppato davvero nel mercato di Wuhan, ha originato davvero dal pipistrello che viene venduto come genere commestibile? Questo sarebbe già un fatto non solo disgustoso, ma politicamente rilevante perché un paese che opera nel commercio mondiale non può avere simili bassezze sanitarie. Ma Ferguson va oltre e pone un altro interrogativo nel campo del non dicibile della diplomazia: il virus è nato nel laboratorio di ricerca biologica di Wuhan?
2. La dichiarazione dell'emergenza a Wuhan è arrivata solo a metà gennaio, mentre le morti da coronavirus di cui ora abbiamo conoscenza sono censite già a metà dicembre. Su List abbiamo dato una timeline precisa dei ritardi del governo cinese nel denunciare il rischio enorme per la comunità internazionale. Che ruolo ha avuto il governo nella copertura della reale situazione della crisi del coronavirus?
3. Perché il governo cinese il 23 gennaio dopo aver messo in lockdown la città di Wuhan ha stoppato i voli dalla metropoli verso il resto della Cina, ma non i voli dalla provincia di Hubei verso il resto del mondo?
4. Perché il portavoce del ministero degli Esteri diffonde notizie di false cospirazioni (ha affermato che il virus in realtà è un prodotto americano) e non è stato rimosso?
5. Dove sono finiti il tycoon Ren Zhiqiang e il medico di Wuhan Ai Fen? Avevano criticato il regime sulla gestione del coronavirus, sono scomparsi, di loro non si hanno più notizie.
6. Quante persone realmente sono state uccise dal virus?
Le domande di Ferguson sono le nostre, inquietanti. Basta osservare i numeri, i dati, i fatti e la realtà raccontata dalla Cina appare quello che è: fantascienza che ora minaccia la nostra vita.
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specificata nell'offerta in relazione al pacchetto scelto dall'Utente.
5.2 Tutti i prezzi indicati nell'offerta si intendono comprensivi di IVA.
5.3 Il pagamento dei corrispettivi può essere effettuato mediante carte di credito o debito abilitate ad
effettuare gli
acquisti online. Le carte accettate sono le seguenti: Visa, Mastercard, American Express.
5.4 L'Utente autorizza il Fornitore ad effettuare l'addebito dei corrispettivi dovuti al momento
dell'acquisto
dell'Abbonamento e dei successivi rinnovi sulla carta di pagamento indicata dallo stesso Utente.
5.5 Il Fornitore non entra in possesso dei dati della carta di pagamento utilizzata dall'Utente. Tali dati
sono
conservati in modo sicuro dal provider dei servizi di pagamento utilizzato dal Fornitore (Stripe o il
diverso provider
che in futuro potrà essere indicato all'Utente). Inoltre, a garanzia dell'Utente, tutte le informazioni
sensibili della
transazione vengono criptate mediante la tecnologia SSL – Secure Sockets Layer.
5.6 È onere dell'Utente: (i) inserire tutti i dati necessari per il corretto funzionamento dello strumento
di pagamento
prescelto; (ii) mantenere aggiornate le informazioni di pagamento in vista dei successivi rinnovi (per
esempio,
aggiornando i dati della propria carta di pagamento scaduta in vista del pagamento dei successivi rinnovi
contrattuali).
Qualora per qualsiasi motivo il pagamento non andasse a buon fine, il Fornitore si riserva di sospendere
immediatamente
l'Abbonamento fino al buon fine dell'operazione di pagamento; trascorsi inutilmente 3 giorni senza che il
pagamento
abbia avuto esito positivo, è facoltà del Fornitore recedere dal contratto con effetti immediati.
Pagamenti all'interno dell'applicazione IOS
5.7 In caso di acquisto dell'Abbonamento mediante l'Applicazione per dispositivi IOS, il pagamento è gestito
interamente
attraverso la piattaforma App Store fornita dal gruppo Apple. Il pagamento del corrispettivo è
automaticamente
addebitato sull'Apple ID account dell'Utente al momento della conferma dell'acquisto. Gli abbonamenti
proposti sono
soggetti al rinnovo automatico e all'addebito periodico del corrispettivo. L'Utente può disattivare
l'abbonamento fino a
24h prima della scadenza del periodo di abbonamento in corso. In caso di mancata disattivazione,
l'abbonamento si
rinnova per un eguale periodo e all'Utente viene addebitato lo stesso importo sul suo account Apple.
L'Utente può
gestire e disattivare il proprio abbonamento direttamente dal proprio profilo su App Store. Per maggiori
informazioni al
riguardo: https://www.apple.com/it/legal/terms/site.html. Il Fornitore non è responsabile per eventuali
disservizi della
piattaforma App Store.
6. Promozioni
6.1 Il Fornitore può a sua discrezione offrire agli Utenti delle promozioni sotto forma di sconti o periodi
gratuiti di
fruizione del Servizio.
6.2 Salvo che non sia diversamente specificato nella pagina di offerta della promozione, l'adesione a una
promozione
comporta, alla sua scadenza, l'attivazione automatica del Servizio a pagamento con addebito periodico del
corrispettivo
in base al contenuto del pacchetto di volta in volta selezionato dall'Utente.
6.3 L'Utente ha la facoltà di disattivare il Servizio in qualunque momento prima della scadenza del periodo
di prova
attraverso una delle modalità indicate nel precedente articolo 3).
7. Obblighi e garanzie dell'Utente
7.1 L'Utente dichiara e garantisce:
- di essere maggiorenne;
- di sottoscrivere l'Abbonamento per scopi estranei ad attività professionali, imprenditoriali, artigianali
o commerciali
eventualmente svolte;
- che tutti i dati forniti per l'attivazione dell'Abbonamento sono corretti e veritieri;
- che i dati forniti saranno mantenuti aggiornati per l'intera durata dell'Abbonamento.
7.2 L'Utente si impegna al pagamento del corrispettivo in favore del Fornitore nella misura e con le
modalità definite
nei precedenti articoli.
7.3 L'Utente si impegna ad utilizzare l'Abbonamento e i suoi contenuti a titolo esclusivamente personale, in
forma non
collettiva e senza scopo di lucro; l'Utente è inoltre responsabile per qualsiasi uso non autorizzato
dell'Abbonamento e
dei suoi contenuti, ove riconducibile all'account dell'Utente medesimo; per questo motivo l'Utente si
impegna ad
assumere tutte le precauzioni necessarie per mantenere riservato l'accesso all'Abbonamento attraverso il
proprio account
(per esempio, mantenendo riservate le credenziali di accesso ovvero segnalando senza ritardo al Fornitore
che la
riservatezza di tali credenziali risulta compromessa per qualsiasi motivo).
7.4 La violazione degli obblighi stabiliti nel presente articolo conferisce al Fornitore il diritto di
risolvere
immediatamente il contratto ai sensi dell'articolo 1456 del codice civile, fatto salvo il risarcimento dei
danni.
8. Tutela della proprietà intellettuale e industriale
8.1 L'Utente riconosce e accetta che i contenuti dell'Abbonamento, sotto forma di testi, immagini,
fotografie, grafiche,
disegni, contenuti audio e video, animazioni, marchi, loghi e altri segni distintivi, sono coperti da
copyright e dagli
altri diritti di proprietà intellettuale e industriale di volta in volta facenti capo al Fornitore e ai suoi
danti causa
e per questo si impegna a rispettare tali diritti.
8.2 Tutti i diritti sono riservati in capo ai titolari; l'Utente accetta che l'unico diritto acquisito con
il contratto
è quello di fruire dei contenuti dell'Abbonamento con le modalità e i limiti propri del Servizio. Fatte
salve le
operazioni di archiviazione e condivisione consentite dalle apposite funzionalità del Servizio, qualsiasi
attività di
riproduzione, pubblica esecuzione, comunicazione a terzi, messa a disposizione, diffusione, modifica ed
elaborazione dei
contenuti è espressamente vietata.
8.3 La violazione degli obblighi stabiliti nel presente articolo conferisce al Fornitore il diritto di
risolvere
immediatamente il contratto ai sensi dell'articolo 1456 del codice civile, fatto salvo il risarcimento dei
danni.
9. Manleva
9.1 L'Utente si impegna a manlevare e tenere indenne il Fornitore contro qualsiasi costo – inclusi gli
onorari degli
avvocati, spesa o danno addebitato al Fornitore o in cui il Fornitore dovesse comunque incorrere in
conseguenza di usi
impropri del Servizio da parte dell'Utente o per la violazione da parte di quest'ultimo di obblighi
derivanti dalla
legge ovvero dai presenti termini d'uso.
10. Limitazione di responsabilità
10.1 Il Fornitore è impegnato a fornire un Servizio con contenuti professionali e di alta qualità; tuttavia,
il
Fornitore non garantisce all'Utente che i contenuti siano sempre privi di errori o imprecisioni; per tale
motivo,
l'Utente è l'unico responsabile dell'uso dei contenuti e delle informazioni veicolate attraverso di
essi.
10.2 L'Utente riconosce e accetta che, data la natura del Servizio e come da prassi nel settore dei servizi
della
società dell'informazione, il Fornitore potrà effettuare interventi periodici sui propri sistemi per
garantire o
migliorare l'efficienza e la sicurezza del Servizio; tali interventi potrebbero comportare il rallentamento
o
l'interruzione del Servizio. Il Fornitore si impegna a contenere i periodi di interruzione o rallentamento
nel minore
tempo possibile e nelle fasce orarie in cui generalmente vi è minore disagio per gli Utenti. Ove
l'interruzione del
Servizio si protragga per oltre 24 ore, l'Utente avrà diritto a un'estensione dell'Abbonamento per un numero
di giorni
pari a quello dell'interruzione; in tali casi, l'Utente riconosce che l'estensione dell'Abbonamento è
l'unico rimedio in
suo favore, con la conseguente rinunzia a far valere qualsivoglia altra pretesa nei confronti del
Fornitore.
10.3 L'Utente riconosce e accetta che nessuna responsabilità è imputabile al Fornitore:
- per disservizi dell'Abbonamento derivanti da malfunzionamenti di reti elettriche e telefoniche ovvero di
ulteriori
servizi gestiti da terze parti che esulano del tutto dalla sfera di controllo e responsabilità del Fornitore
(per
esempio, disservizi della banca dell'Utente, etc...);
- per la mancata pubblicazione di contenuti editoriali che derivi da cause di forza maggiore.
10.4 In tutti gli altri casi, l'Utente riconosce che la responsabilità del Fornitore in forza del contratto
è limitata
alle sole ipotesi di dolo o colpa grave.
10.5 Ai fini dell'accertamento di eventuali disservizi, l'Utente accetta che faranno fede le risultanze dei
sistemi
informatici del Fornitore.
11. Modifica dei termini d'uso
11.1 L'Abbonamento è disciplinato dai termini d'uso approvati al momento dell'acquisto.
11.2 Durante il periodo di validità del contratto, il Fornitore si riserva di modificare i termini della
fornitura per
giustificati motivi connessi alla necessità di adeguarsi a modifiche normative o obblighi di legge, alle
mutate
condizioni del mercato di riferimento ovvero all'attuazione di piani aziendali con ricadute sull'offerta dei
contenuti.
11.3 I nuovi termini d'uso saranno comunicati all'Utente con un preavviso di almeno 15 giorni rispetto alla
scadenza del
periodo di fatturazione in corso ed entreranno in vigore a partire dall'inizio del periodo di fatturazione
successivo.
Se l'Utente non è d'accordo con i nuovi termini d'uso, può esercitare la disdetta secondo quanto previsto al
precedente
articolo 3.
11.4 Ove la modifica dei termini d'uso sia connessa alla necessità di adeguarsi a un obbligo di legge, i
nuovi termini
d'uso potranno entrare in vigore immediatamente al momento della comunicazione; resta inteso che, solo in
tale ipotesi,
l'Utente potrà recedere dal contratto entro i successivi 30 giorni, con il conseguente diritto ad ottenere
un rimborso
proporzionale al periodo di abbonamento non goduto.
12. Trattamento dei dati personali
12.1 In conformità a quanto previsto dal Regolamento 2016/679 UE e dal Codice della privacy (decreto
legislativo 30
giugno 2003, n. 196), i dati personali degli Utenti saranno trattati per le finalità e in forza delle basi
giuridiche
indicate nella privacy policy messa a disposizione dell'Utente in sede di registrazione e acquisto.
12.2 Accettando i presenti termini di utilizzo, l'Utente conferma di aver preso visione della privacy policy
messa a
disposizione dal Fornitore e di averne conservato copia su supporto durevole.
12.3 Il Fornitore si riserva di modificare in qualsiasi momento la propria privacy policy nel rispetto dei
diritti degli
Utenti, dandone notizia a questi ultimi con mezzi adeguati e proporzionati allo scopo.
13. Servizio clienti
13.1 Per informazioni sul Servizio e per qualsiasi problematica connessa con la fruizione dello stesso,
l'Utente può
contattare il Fornitore attraverso i seguenti recapiti: help@newslist.it
14. Legge applicabile e foro competente
14.1 Il contratto tra il Fornitore e l'Utente è regolato dal diritto italiano.
14.2 Ove l'Utente sia qualificabile come consumatore, per le controversie comunque connesse con la
formazione,
esecuzione, interpretazione e cessazione del contratto, sarà competente il giudice del luogo di residenza o
domicilio
del consumatore, se ubicato in Italia.