8 Marzo
La via d'uscita
L'intervento di Mario Draghi, il lavoro delle donne e gli obiettivi del Recovery Fund, la "via d'uscita non lontana" dalla crisi pandemica. L'incontro tra Al-Sistani e il Papa in Iraq, il suo significato e la centralità della figura dell'imam nel Medio Oriente. Sardegna, zona bianca, lezione e memento. Un'indagine interstellare
Che succede? È l'8 marzo, festa della donna. Il presidente del Consiglio Mario Draghi ha inviato un messaggio alle italiane e agli italiani che ha un grande pregio: la chiarezza. Nessun tentativo di incantare qualcuno, un grande realismo e un fatto molto importante sul piano del "fare", i progetti del Recovery Fund saranno valutati anche sul piano della capacità di includere le donne, rispondere al pre-requisito di ogni nostra attività, la parità di genere. Sul fronte dell'emergenza sanitaria, il premier ha spiegato che siamo in un momento molto delicato e che la svolta con i vaccini è più vicina di quanto si possa immaginare oggi. Facciamo il nostro giro di giostra. Seguite il titolare di List.
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Draghi e la via d'uscita "non lontana"
Mario Draghi ha scelto la formula del video messaggio. Vediamo, ascoltiamo e leggiamo.
di Mario Draghi
Ci troviamo tutti di fronte, in questi giorni, a un nuovo peggioramento dell’emergenza sanitaria. Ognuno deve fare la propria parte nel contenere la diffusione del virus. Ma soprattutto il governo deve fare la sua. Anzi deve cercare ogni giorno di fare di più.
La pandemia non è ancora sconfitta ma si intravede, con l'accelerazione del piano dei vaccini, una via d'uscita non lontana. Voglio cogliere questa occasione per mandare a tutti un segnale vero di fiducia. Anche in noi stessi.
Ringrazio, ancora una volta, i cittadini per la loro disciplina, la loro infinita pazienza, soprattutto coloro che soffrono le conseguenze anche economiche della pandemia. Ringrazio gli studenti, le famiglie e gli insegnanti che sopportano il peso della chiusura delle scuole. Ringrazio gli operatori sanitari, le forze dell'ordine, le forze armate, la Protezione Civile e tanti altri lavoratori in prima linea per la loro incessante opera. Sono anche questi esempi di responsabilità civica e professionale, di cittadinanza italiana attiva che impongono al...
Che succede? È l'8 marzo, festa della donna. Il presidente del Consiglio Mario Draghi ha inviato un messaggio alle italiane e agli italiani che ha un grande pregio: la chiarezza. Nessun tentativo di incantare qualcuno, un grande realismo e un fatto molto importante sul piano del "fare", i progetti del Recovery Fund saranno valutati anche sul piano della capacità di includere le donne, rispondere al pre-requisito di ogni nostra attività, la parità di genere. Sul fronte dell'emergenza sanitaria, il premier ha spiegato che siamo in un momento molto delicato e che la svolta con i vaccini è più vicina di quanto si possa immaginare oggi. Facciamo il nostro giro di giostra. Seguite il titolare di List.
01
Draghi e la via d'uscita "non lontana"
Mario Draghi ha scelto la formula del video messaggio. Vediamo, ascoltiamo e leggiamo.
di Mario Draghi
Ci troviamo tutti di fronte, in questi giorni, a un nuovo peggioramento dell’emergenza sanitaria. Ognuno deve fare la propria parte nel contenere la diffusione del virus. Ma soprattutto il governo deve fare la sua. Anzi deve cercare ogni giorno di fare di più.
La pandemia non è ancora sconfitta ma si intravede, con l'accelerazione del piano dei vaccini, una via d'uscita non lontana. Voglio cogliere questa occasione per mandare a tutti un segnale vero di fiducia. Anche in noi stessi.
Ringrazio, ancora una volta, i cittadini per la loro disciplina, la loro infinita pazienza, soprattutto coloro che soffrono le conseguenze anche economiche della pandemia. Ringrazio gli studenti, le famiglie e gli insegnanti che sopportano il peso della chiusura delle scuole. Ringrazio gli operatori sanitari, le forze dell'ordine, le forze armate, la Protezione Civile e tanti altri lavoratori in prima linea per la loro incessante opera. Sono anche questi esempi di responsabilità civica e professionale, di cittadinanza italiana attiva che impongono al governo di moltiplicare ogni sforzo. Siamo solo all'inizio.
Il nostro compito - e mi riferisco a tutti i livelli istituzionali - è quello di salvaguardare con ogni mezzo la vita degli italiani e permettere al più presto un ritorno alla normalità. Ogni vita conta. Non perdere un attimo, non lasciare nulla di intentato, compiere scelte meditate, ma rapide. Non voglio promettere nulla che non sia veramente realizzabile. Le mie preoccupazioni sono le vostre preoccupazioni. Il mio pensiero costante è diretto a rendere efficace ed efficiente l'azione dell'esecutivo nel tutelare la salute, sostenere chi è in difficoltà, favorire la ripresa economica, accelerare le riforme.
Il 10 marzo di un anno fa l'Italia si chiudeva diventando per la prima volta, una grande zona rossa. Un nostro concittadino su venti è stato contagiato – secondo i dati ufficiali che, come è noto, sottostimano la diffusione del virus. Mai avremmo pensato che un anno dopo ci saremmo trovati a fronteggiare un'emergenza analoga e che il conto ufficiale delle vittime si sarebbe avvicinato alla terribile soglia dei centomila morti. Dobbiamo al rispetto della memoria dei tanti cittadini che hanno perso la vita il dovere del nostro impegno. Nel piano di vaccinazioni, che nei prossimi giorni sarà decisamente potenziato, si privilegeranno le persone più fragili e le categorie a rischio. Aspettare il proprio turno è un modo anche per tutelare la salute dei nostri concittadini più deboli.
Questo non è il momento di dividerci o di riaffermare le nostre identità. Ma è il momento di dare una risposta alle tante persone che soffrono per la crisi economica, che rischiano di perdere il posto di lavoro, di combattere le disuguaglianze. In un solo anno il numero di italiani che vivono in una situazione di povertà assoluta è aumentato di oltre un milione, mentre si sono acuite altre disparità, prima fra tutte quella tra donne e uomini.
È anche per questo che oggi, Giornata Internazionale della Donna, voglio che il mio saluto accompagni la presentazione della Strategia Nazionale per la parità di genere, elaborata dalla Ministra Elena Bonetti, a conclusione di un lavoro che ha visto partecipi personalità a cui va il mio caloroso ringraziamento.
A fronte dell’esempio di molte italiane eccezionali in tutti i campi, anche nella normalità familiare, abbiamo molto, moltissimo da fare per portare il livello e la qualità della parità di genere alle medie europee.
La mobilitazione delle energie femminili, un non solo simbolico riconoscimento della funzione e del talento delle donne, sono essenziali per la costruzione del futuro della nostra nazione.
Azioni mirate e profonde riforme sono necessarie per coinvolgere pienamente le donne nella vita economica, sociale e istituzionale del Paese. Ma dobbiamo prima di tutto cambiare noi stessi nella quotidianità della vita familiare.
Lo Stato e gli enti territoriali dovranno assistere le famiglie, specie le più giovani, anche quando questa fase di emergenza sarà terminata. Gli strumenti che dobbiamo impiegare sono vari, penso tra gli altri ai congedi parentali, penso al numero dei posti negli asili nido che ci vede inferiori agli obiettivi europei, e sulla loro distribuzione territoriale che va resa ben più equa di quanto non sia oggi. Tutto ciò è obiettivo di questo governo.
Non voglio qui ripetere le bellissime parole di oggi del Presidente della Repubblica sulla condizione femminile. Voi sapete bene quanto sia dolorosa. Sul femminicidio e su ogni forma di violenza di genere, sono da condividere le proposte della Commissione parlamentare d’inchiesta. Oggi, per le vittime dei troppi femminicidi e anche come reazione prodotta dalla pandemia, sembra formarsi una nuova consapevolezza che trova un’opportunità straordinaria nel programma Next Generation EU per diventare realtà nell’azione di governo, del mio governo. Tra i vari criteri che verranno usati per valutare i progetti del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza ci sarà anche il loro contributo alla parità di genere.
È con questo spirito di fiducia nel nostro, nel vostro, futuro e con l'impegno di questo governo a conquistarsela, che vi auguro buon 8 marzo.
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C'è altro da commentare? Sì, un fatto globale che ci riguarda da vicino e non è stato colto in pieno: l'incontro tra Al-Sistani e Papa Francesco in Iraq, a Najaf. Siamo di fronte a due grandi forze della storia, l'Islam e la Chiesa cattolica.
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Il Papa in Iraq e l'incontro con l'imam
Il Papa l'altro ieri ha incontrato a Najaf il Grand Ayatollah Sayyd Ali Al-Husayni Al-Sistani, il leader della comunità sciita irachena. Un incontro storico, lo hanno detto tutti. Ma solo due giornali l'indomani hanno dedicato il titolo d'apertura al Papa, sono... il Manifesto e Avvenire.
Sono due fogli opposti - l'incolonnato dell'ateo comunista e il parrocchiale universalista - e la cosa non sorprende affatto, perché il Manifesto dà una lettura progressista e nevertrumpista del viaggio del Papa in Iraq, mentre Avvenire lo dipinge con l'universalismo della Chiesa. In ogni caso, sono gli unici giornali che hanno dato il giusto peso alla storia. Che storia è?
Al-Sistani è la seconda figura chiave dell'Islam sciita (il primo per influenza politica è la guida suprema iraniana, Ali Khamenei), è nato in Iran, nella città di Mashhad, risiede a Najaf dal 1951. Con il Papa ieri ha parlato di pace, di valori universali, di libertà e tolleranza, tutto quello che dicono i capi religiosi quando si incontrano in maniera riservata e poi devono comunicare all'esterno quello che si sono detti senza contraddetti. Una parola giusta di Al-Sistani in Iraq ha un grande peso, dunque l'incontro sul piano diplomatico è un successo di Papa Francesco, bisogna vedere quanto poi sarà seguito dai fatti, ciò che segue il rumore delle notizie battute in tempo reale. Siamo dunque in attesa del "dopo", come spesso è capitato nel pontificato di Bergoglio.
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Chi è Al-Sistani?
L'imam è l'uomo che nello sciismo rappresenta "la prova di Dio". Il suo ruolo nell'Iraq diviso in fazioni, in guerra permanente, è grande. Egli è il rappresentante del "quietismo". Questa definizione ha proiettato sull'imam la luce di un uomo distaccato dalla politica, custode dell'autonomia dell'Iraq rispetto all'Iran, il propugnatore di una separazione netta tra lo Stato e l'Islam. Questa è la visione dominante in Occidente su Al-Sistani, l'abbiamo letto anche nelle cronache odierne. È davvero così? No, per la semplice ragione che la politica irachena è permeata di elementi religiosi, il clero sciita è presentissimo negli affari politici (per interposta persona), nella guida del paese e il link con l'Iran - dopo l'invasione americana nel 2003 e la caduta del partito Baath di Saddam Hussein - resta saldo e con un grande problema in comune tra Baghdad e Teheran, che vedremo alla fine di questa breve indagine.
Non è un caso che l'eliminazione del generale Qassem Soleimani, il comandante della forza Quds, l'uomo della guerra assimetrica iraniana in Medio Oriente, il militare più vicino all'Ayatollah Ali Khamenei, sia avvenuta con un attacco missilistico americano sulla strada dell'aeroporto di Baghdad. I luoghi contano, le biografie pesano, i fatti parlano.
Al-Sistani è l'uomo che influenza il governo dell'Iraq (non tutto, ma la sua componente oggi dominante, parliamo di un paese la cui complessità etnica e religiosa è enorme) con l'immanenza del capo religioso sui singoli leader della comunità sciita che, a loro volta, possiedono il verbo della fede e spesso anche quello dei fucili delle fazioni armate.
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Preghiere e fucili
La lista dei gruppi e dei protagonisti della scena irachena è lunga, qui ci servono solo alcuni esempi per estrarre la biografia di Al-Sistani dal "sacro" e piazzarla nella vita politica del paese. Il Papa ha fatto di Najaf una tappa fondamentale del suo viaggio in Iraq perché Al-Sistani è ben più dell'imam, è la guida spirituale e la chiave per capire come funziona (e non funziona) l'Iraq, inoltre è colui che è destinatario e messaggero di un dialogo che riguarda anche l'Iran.
La foto di Al-Sistani si ottiene componendo le ombre che gli stanno accanto. L'ultima figura esemplare di questi rapporti è senza dubbio quella di Abdul Aziz Al-Hakim, morto nel 2009 all'età di 59 anni, era il capo dello Sciri, il gruppo rivoluzionario più forte (l'ala militare era quella delle Brigate Badr, guidata da Al-Hakim, era composta da 10-15 mila unità), avversario letale di Saddam Hussein. Ereditò la guida dello Sciri dopo l'assassinio del fratello, Mohammed Baqir Al-Hakim (altra figura chiave della scena irachena con e dopo Saddam, per molti destinato a prendere un giorno il posto di Al-Sistani), nell'attentato alla moschea dell'imam Ali a Najaf, il 29 agosto del 2003, un'autobomba uccise più di 100 persone, i feriti furono 500, fu l'inizio di un'altra feroce guerra tra iracheni.
La guida dello Sciri passò così a Abdul Aziz Al-Hakim, nel sangue e nella tragedia familiare. Al Hakim era nato a Najaf, esponente di una famiglia di leader religiosi, formato alla prestigiosa scuola islamica Hawza, andò in esilio in Iran (8 dei suoi 10 fratelli furono uccisi), tornò in Iraq nel 2003 con l'invasione americana, divenne il nemico numero uno dei sunniti - Musab Al-Zarqawi lo bollò come un "un apostata" - fu lo snodo di tutte le alleanze e, secondo la prevalente interpretazione, la coppia Al-Sistani-Al-Hakim era il duumvirato che guidava l'Iraq nel momento della transizione dalla caduta di Saddam Hussein alle elezioni e formazione di un governo autonomo.
Accanto a loro, in posizione di amico-nemico a seconda del momento e della convenienza, c'era (e c'è ancora) Muktada Al-Sadr, famiglia di origine libanese, anch'egli cresciuto a Najaf, il leader della milizia "sadrista" che combattè contro gli americani, di cui Al-Hakim fu il più duro avversario politico e naturalmente militare. Furono. Al-Sistani e Al-Hakim a costruire la presa del potere degli sciiti (rappresentano due terzi dell'Iraq) che dal 1921 (data della creazione del regno dell'Iraq sotto amministrazione britannica) erano stati perseguitati e tenuti fuori dal potere in Iraq.
05
Tra quietismo e machiavellismo (e una doppia successione)
L'idea del "quietismo" di Al-Sistani vacilla di fronte ai fatti squadernati dalla storia, così nel corso del tempo gli analisti hanno girato la ruota della (s)fortuna irachena passando dal "quietismo" alla formula del "machiavellismo". Neanche questa interpretazione però è apparsa soddisfacente, perché i dati affidabili - le notizie di prima mano, i colloqui con lui e i suoi reali collaboratori - sull'attività di Al-Sistani sono pochi. Sembra che dopo un periodo di forte presenza subito dopo l'invasione americana (2003-2004), Al Sistani abbia assunto una posizione più defilata, concentrata sulla dottrina religiosa e meno presente nella soluzione politica dei problemi. Più logico è pensare che di volta in volta Al-Sistani corregga la rotta, la metta in scia degli eventi - quando non riesce a determinarli.
Chi ha fatto ieri per primo gli onori di casa al Papa? Il figlio, Mohammed Rida, il suo primo collaboratore. Altre figure chiave? Murtada al-Kashmiri (il capo dell'ufficio diplomatico dell'imam a Londra e in America, a Dearborn, Michigan) e Jawad Shahristani (capo dell'ufficio in Iran, a Qom, l'altro grande centro di studio dell'Islam sciita, in competizione con la scuola di Najaf). Sono gli ufficiali di collegamento con l'Europa e gli Stati Uniti, i terminali della grande rete transnazionale degli sciiti.
Sistani non è un uomo solo che decide le sorti dell'Iraq da Najaf, è il vertice di un'organizzazione ramificata, la comunità sciita nel mondo, una struttura che ha il suo specchio naturale in Iran, molti religiosi che oggi determinano la rotta dell'Iraq sono legati alla scuola iraniana. Dunque è a Teheran che bisogna guardare per capire cosa accadrà in Iraq, ascoltare e leggere con attenzione le parole di Ali Khamenei, la guida suprema iraniana.
Qual è il problema in comune che hanno Baghdad e Teheran? La successione. Al-Sistani e Khamenei sono vecchi, dello stato di salute del primo non si sa niente, del secondo trapelano ogni tanto notizie (sempre smentite) che lo danno in precarie condizioni. Al-Sistani ha 89 anni, Khamenei ha 80 anni. Il loro tempo sta finendo e la loro successione è il grande dilemma non solo del vicino Oriente ma dell'intero Occidente. Al-Sistani è un fattore di stabilità che ha bisogno di un soggetto che ne sia la continuità (e non si vede), Khamenei è l'aspirazione della Grande Persia a farsi potenza regionale, pensate solo al destino del dossier atomico, al conflitto con l'Arabia Saudita, all'influenza di Teheran in Iraq, allo stretto legame con il Libano di Hezbollah. Siamo di fronte a una cosa che si chiama Grande Gioco e lo fanno gli uomini che leggono il Corano.
***
Che facciamo ora? Una doppio tappa in due isole, l'Inghilterra e la Sardegna. Una corre nella vaccinazione, l'altra è zona bianca.
06
Zona Bianca
Il governo si prepara a una nuova serie di misure per contenere le varianti del coronavirus. La Sardegna è "zona bianca", unica regione d'Italia, tra le poche arancioni nella mappa disegnata con la classificazione europea. Da oggi chi arriva in Sardegna deve certificare con un test la negatività al coronavirus. Che cosa significa essere zona bianca oggi? A quale scenario deve prepararsi l'isola dopo l'esperienza negativa della scorsa estate? Un articolo del titolare pubblicato sull'Unione Sarda riprende il filo di quanto raccontato un anno fa, ancora una volta la Sardegna, la sua storia e posizione al centro del Mediterraneo, il suo essere isola e luogo di sperimentazione sulle strategie anti-covid, è un caso che fa testo per l'oggi e soprattutto per il domani. Buona lettura.
La Sardegna è zona bianca e questa bandiera che sventoliamo al centro del Mediterraneo è per noi sardi una grande responsabilità. Se la perderemo, sarà colpa nostra. Quando l'estate scorsa gli intelligenti a prescindere si scagliarono contro il presidente della Regione, Christian Solinas, lo difesi qui, sulle colonne dell'Unione Sarda, perché aveva ragione nel chiedere una certificazione sanitaria per entrare nell'Isola. Gli scatenarono addosso l'artiglieria della stampa a una dimensione (oggi silente) e invece Solinas usava solo il buon senso, quello che è mancato nella gestione della crisi pandemica. Quello che ci vuole adesso, perché la Sardegna ha l'occasione di partire in posizione di vantaggio per l'apertura della stagione turistica e ha alcuni mesi (pochi) per organizzarsi. Bene chiedere i test all'ingresso della Sardegna, ma il lavoro grosso va fatto all'interno, tra noi.
Tra qualche mese le dosi disponibili aumenteranno in maniera esponenziale, il mondo comincerà a uscire dalla crisi e entrare in un "new normal" a partire dal secondo semestre dell'anno, la Borsa sta anticipando il tema, il prezzo del petrolio - il vero indicatore dell'economia reale - viaggia secondo gli analisti verso gli 80 dollari al barile. Traduzione: la Sardegna a giugno, se farà adesso tutto quello che va fatto, potrà dominare il mercato del turismo sicuro. Questa è la premessa per la nostra ricostruzione dell'Isola. Di pari passo, bisogna far marciare la vaccinazione e studiare il modo migliore per immunizzare la popolazione: in Sardegna (dato aggiornato al fine settimana) sono state consegnate 165.380 dosi, ne sono state utilizzate 106.719, il 64,5%. Che fine hanno fatto le altre 58.661 dosi, il 35,5% della partita disponibile? Sono dati del ministero della Sanità, se c'è qualcuno che dorme, si svegli.
Uno sguardo globale, per sapere, per capire. Gli Stati Uniti hanno già vaccinato oltre 85 milioni di americani, la campagna procede al ritmo di più di 2 milioni di dosi al giorno, entro l'estate tutti gli americani adulti saranno vaccinati. Il Regno Unito di Boris Johnson ha un andamento da gran premio: 22,3 milioni di vaccinati, 335 mila al giorno. Israele, usando la logistica dell'esercito, ha vaccinato 8,5 milioni di persone. Nell'Unione europea le cose vanno male. Basta il confronto con la Germania (poco più di 7 milioni di vaccinati), l'Italia (5,1 milioni) e la Francia (5,2 milioni), per capire che la Commissione Ue gestito in maniera disastrosa la fornitura del vaccino. La leadership europea ha sbagliato la lettura geopolitica della guerra del virus che sarebbe inevitabilmente partita tra le potenze globali.
Intanto, a Roma il fu governo di Giuseppe Conte aveva aperto non un ufficio vaccinazioni ma un ufficio complicazioni. Spirato l'esecutivo per implosione, è arrivato Mario Draghi che ha sostituito tutto l'ambaradan di Palazzo Chigi: la delega ai Servizi Segreti affidata al capo della polizia, Franco Gabrielli; la Protezione civile affidata a un veterano delle crisi, Fabrizio Curcio; il Commissario dell'emergenza, il faccio-tutto-io Domenico Arcuri, sostituito dal capo della logistica dell'Esercito, il generale Francesco Paolo Figliuolo. Poi è arrivato un colpo di cannone: il blocco della fornitura di una partita di vaccini AstraZeneca diretta dall'Italia all'Australia. Rispettare i contratti. La mossa era stata preceduta da un paio di telefonate di Draghi ai vertici dell'Unione, un colloquio con Angela Merkel, l'intervento del premier al Consiglio europeo. Ieri, la notizia pubblicata dal Financial Times che l'Unione europea chiederà agli Stati Uniti l'export delle dosi di AstraZeneca prodotte dagli stabilimenti americani. Effetto Draghi, fine dei giochi, a Roma c'è un leader di statura internazionale che ha una voce autorevole e la fa sentire.
Presto avremo milioni su milioni di dosi disponibili, sufficienti per vaccinare tutti gli italiani. Il problema non sarà più quello delle fiale, ma l'organizzazione della campagna. A questo ritmo (151.395 dosi al giorno), ci vorrà un anno per immunizzare il paese. È chiaro che bisogna accelerare, raddoppiare il ritmo per accorciare i tempi. Contemporaneamente, il governo Draghi partirà con il Recovery Plan, i progetti per rilanciare la crescita e modernizzare il paese. Due pilastri, vaccinazione e ricostruzione.
Post scriptum. Anche sulla ricostruzione la Sardegna dovrà fare la sua parte e sarà ancora il turismo la chiave del futuro. Turismo non è solo la spiaggia - siamo in competizione con bellezze straordinarie come la Grecia e altri paesi del Mediterraneo - ma la capacità di accogliere, esporre, rendere visibile la cultura, l'arte e il patrimonio archeologico. Ci saranno sempre meno turisti e più viaggiatori. A questo proposito, segnalo che l'atto della costituzione della Fondazione Mont'e Prama, uno straordinario progetto per i Giganti del Sinis - che interessano tutto il mondo e vanno oltre le vanità locali e personali - non è stato ancora firmato. Con tutto il rispetto, fate bene e in fretta, stiamo entrando in un nuovo mondo.
***
So che qualcuno si starà chiedendo cosa sono i Giganti di Mont'e Prama. Me ne sono occupato in un'altra dimensione (quella della Sardegna, la mia casa, quella dove tornerò perché per me non c'è altro destino se non quello dell'isola) con commenti e interviste pubblicate sull'Unione Sarda nelle ultime settimane. Io sono di Cabras, i Giganti sono di Cabras, dunque c'è un fatto personale che mi spinge a scriverne e soprattutto c'è un grandioso racconto, una svolta dell'archeologia che cambia la storia dell'antichità mediterranea. Due interviste in particolare sono state per me una rivelazione, un'improvvisa strambata della mia navigazione: una con il professor Raimondo Zucca, un raccontatore omerico dell'antichità sarda che fa prendere vita ai Giganti; l'altra con Maria Antonietta Mongiu, una pensatrice tagliente, una "leppa" di Pattada che mi ha (ri)aperto la porta del mito di un popolo viaggiatore e non-sconfitto (come sempre declinato dalla vulgata storica, errata) e del sardismo comunitario di Antonio Gramsci. Due archeologi, due "scavatori" dell'anima più profonda della Sardegna. La nostra. Ne parleremo ancora qui, è un viaggio nell'incanto del remoto che in fondo è sempre il nostro futuro.
07
Il futuro che viene dallo spazio interstellare
Il viaggio nel passato e quello nel futuro. La macchina del tempo. E una presenza che si fa fatica ad accettare, lo "scandalo" dell'alieno. Sto leggendo un libro di Avi Loeb, titolare della cattedra di Astronomia a Harvard, che ci parla del primo segnale di intelligenza extraterrestre che ha attraversato il sistema solare.
Loeb non è un mitomane che racconta di esser stato rapito dagli Ufo, è un grande studioso e il fatto a cui egli aggancia la sua teoria è quello dell'avvistamento di un "oggetto" chiamato "Oumuamua". Il suo passaggio fu tracciato dal telescopio delle isole Hawaii Pan-STARRS il 19 ottobre 2017. La "cosa" viaggiava a una velocità tale da non poter essere catturata dalla gravità solare e presentava una serie di anomalie (a cominciare dalla forma affusolata, ottenuta studiando il riflesso della luce) tali da sfuggire a ogni classificazione precedente. La comunità scientifica, come spesso accade di fronte all'inspiegabile, ha messo la pietra tombale sull'argomento discutendo sul passaggio di un asteroide proveniente dallo spazio interstellare. Avi Loeb sostiene che in realtà "Oumuamua" è ben altro, un passaggio nel nostro sistema solare di una civiltà extraterrestre capace di viaggiare nello spazio come noi oggi possiamo solo immaginare. Da qui parte la sua indagine, definita quella di uno Sherlock Holmes del cosmo. Buon viaggio.
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1.3 L'Utente può scegliere tra diverse formule a pagamento per la fruizione del Servizio; il costo, la
durata, le
modalità di erogazione e gli specifici contenuti di ciascun pacchetto sono specificati nella pagina di
offerta
pubblicata su https://newslist.it/fe/#!/register ovvero all'interno dell'Applicazione. Il contenuto
dell'offerta deve
intendersi parte integrante dei presenti termini d'uso e del connesso contratto tra il Fornitore e l'Utente.
2. Acquisto dell'abbonamento
2.1 Ai fini dell'acquisto di un Abbonamento è necessario (i) aprire un account List; (ii) selezionare un
pacchetto tra
quelli disponibili; (iii) seguire la procedura di acquisto all'interno del Sito o dell'Applicazione,
confermando la
volontà di acquistare l'Abbonamento mediante l'apposito tasto virtuale. L'Abbonamento si intende acquistato
al momento
della conferma della volontà di acquisto da parte dell'Utente; a tal fine, l'Utente accetta che faranno fede
le
risultanze dei sistemi informatici del Fornitore. La conferma vale come espressa accettazione dei presenti
termini
d'uso.
2.2 L'Utente riceverà per email la conferma dell'attivazione del Servizio, con il riepilogo delle condizioni
essenziali
applicabili e il link ai termini d'uso e alla privacy policy del Fornitore; è onere dell'Utente scaricare e
conservare
su supporto durevole il testo dei termini d'uso e della privacy policy.
2.3 Una volta confermato l'acquisto, l'intero costo dell'Abbonamento, così come specificato nel pacchetto
acquistato,
sarà addebitato anticipatamente sullo strumento di pagamento indicato dall'Utente.
2.4 Effettuando la richiesta di acquisto dell'Abbonamento, l'Utente acconsente a che quest'ultimo venga
attivato
immediatamente senza aspettare il decorso del periodo di recesso previsto al successivo articolo 4.
2.5 Per effetto dell'acquisto, l'Utente avrà diritto a fruire del Servizio per l'intera durata
dell'abbonamento;
l'Utente, tuttavia, non può sospendere per alcun motivo la fruizione del Servizio durante il periodo di
validità
dell'Abbonamento.
3. DURATA, DISDETTA E RINNOVO DELL'ABBONAMENTO
3.1 L'Abbonamento avrà la durata di volta in volta indicata nel pacchetto scelto dall'Utente (per esempio,
mensile o
annuale).
3.2 L'Abbonamento si rinnoverà ciclicamente e in modo automatico per una durata eguale a quella
originariamente scelta
dall'Utente, sino a quando una delle Parti non comunichi all'altra la disdetta dell'Abbonamento almeno 24
ore prima del
momento della scadenza. In mancanza di disdetta nel termine indicato, l'Abbonamento è automaticamente
rinnovato.
3.3 L'Utente potrà esercitare la disdetta in ogni momento e senza costi attraverso una delle seguenti
modalità:
seguendo la procedura per la gestione dell'Abbonamento all'interno del proprio profilo utente sia sul Sito
che
nell'Applicazione;
inviando una mail al seguente indirizzo: help@newslist.it.
3.4 Gli effetti della disdetta si verificano automaticamente alla scadenza del periodo di abbonamento in
corso; fino a
quel momento, l'Utente ha diritto a continuare a fruire del proprio Abbonamento. La disdetta non dà invece
diritto ad
alcun rimborso per eventuali periodi non goduti per scelta dell'Utente.
3.5 In caso di mancato esercizio della disdetta, il rinnovo avverrà al medesimo costo della transazione
iniziale, salvo
che il Fornitore non comunichi all'Utente la variazione del prezzo dell'Abbonamento con un preavviso di
almeno 30 giorni
rispetto alla data di scadenza. Se, dopo aver ricevuto la comunicazione della variazione del prezzo,
l'Utente non
esercita la disdetta entro 24 ore dalla scadenza, l'Abbonamento si rinnova al nuovo prezzo comunicato dal
Fornitore.
3.6 Il Fornitore addebiterà anticipatamente l'intero prezzo dell'Abbonamento subito dopo ogni rinnovo sullo
stesso
strumento di pagamento in precedenza utilizzato dall'Utente ovvero sul diverso strumento indicato
dall'Utente attraverso
l'area riservata del proprio account personale.
4. Recesso DEL CONSUMATORE
4.1 L'Utente, ove qualificabile come consumatore – per consumatore si intende una persona fisica che agisce
per scopi
estranei all'attività imprenditoriale, commerciale, artigianale o professionale eventualmente svolta, ha
diritto di
recedere dal contratto, senza costi e senza l'onere di indicarne i motivi, entro 14 giorni dalla data di
attivazione
dell'Abbonamento acquistato.
4.2 L'Utente può comunicare la propria volontà di recedere, inviando al Fornitore una comunicazione
esplicita in questo
senso mediante una delle seguenti modalità:
mediante raccomandata a.r. indirizzata alla sede del Fornitore;
per email al seguente indirizzo help@newslist.it;
4.3 Ai fini dell'esercizio del recesso l'Utente può, a sua scelta, utilizzare questo modulo
4.4 Il termine per l'esercizio del recesso si intende rispettato se la comunicazione relativa all'esercizio
del diritto
di recesso è inviata dall'Utente prima della scadenza del periodo di recesso.
4.5 In caso di valido esercizio del recesso, il Fornitore rimborserà all'Utente il pagamento ricevuto in
relazione
all'Abbonamento cui il recesso si riferisce, al netto di un importo proporzionale a quanto è stato fornito
dal Fornitore
fino al momento in cui il consumatore lo ha informato dell'esercizio del diritto di recesso; per il calcolo
di tale
importo, si terrà conto dei numeri o comunque dei contenuti fruiti e/o fruibili dal consumatore fino
all'esercizio del
diritto di recesso. Il rimborso avverrà entro 14 giorni dalla ricezione della comunicazione di recesso sullo
stesso
mezzo di pagamento utilizzato per la transazione iniziale.
4.6 Eventuali eccezioni al diritto di recesso, ove previste da Codice del consumo – decreto legislativo 6
settembre
2005, n. 206, saranno comunicate al consumatore in sede di offerta prima dell'acquisto.
5. Modalità di pagamento
5.1 L'Abbonamento comporta l'obbligo per l'Utente di corrispondere al Fornitore il corrispettivo nella
misura
specificata nell'offerta in relazione al pacchetto scelto dall'Utente.
5.2 Tutti i prezzi indicati nell'offerta si intendono comprensivi di IVA.
5.3 Il pagamento dei corrispettivi può essere effettuato mediante carte di credito o debito abilitate ad
effettuare gli
acquisti online. Le carte accettate sono le seguenti: Visa, Mastercard, American Express.
5.4 L'Utente autorizza il Fornitore ad effettuare l'addebito dei corrispettivi dovuti al momento
dell'acquisto
dell'Abbonamento e dei successivi rinnovi sulla carta di pagamento indicata dallo stesso Utente.
5.5 Il Fornitore non entra in possesso dei dati della carta di pagamento utilizzata dall'Utente. Tali dati
sono
conservati in modo sicuro dal provider dei servizi di pagamento utilizzato dal Fornitore (Stripe o il
diverso provider
che in futuro potrà essere indicato all'Utente). Inoltre, a garanzia dell'Utente, tutte le informazioni
sensibili della
transazione vengono criptate mediante la tecnologia SSL – Secure Sockets Layer.
5.6 È onere dell'Utente: (i) inserire tutti i dati necessari per il corretto funzionamento dello strumento
di pagamento
prescelto; (ii) mantenere aggiornate le informazioni di pagamento in vista dei successivi rinnovi (per
esempio,
aggiornando i dati della propria carta di pagamento scaduta in vista del pagamento dei successivi rinnovi
contrattuali).
Qualora per qualsiasi motivo il pagamento non andasse a buon fine, il Fornitore si riserva di sospendere
immediatamente
l'Abbonamento fino al buon fine dell'operazione di pagamento; trascorsi inutilmente 3 giorni senza che il
pagamento
abbia avuto esito positivo, è facoltà del Fornitore recedere dal contratto con effetti immediati.
Pagamenti all'interno dell'applicazione IOS
5.7 In caso di acquisto dell'Abbonamento mediante l'Applicazione per dispositivi IOS, il pagamento è gestito
interamente
attraverso la piattaforma App Store fornita dal gruppo Apple. Il pagamento del corrispettivo è
automaticamente
addebitato sull'Apple ID account dell'Utente al momento della conferma dell'acquisto. Gli abbonamenti
proposti sono
soggetti al rinnovo automatico e all'addebito periodico del corrispettivo. L'Utente può disattivare
l'abbonamento fino a
24h prima della scadenza del periodo di abbonamento in corso. In caso di mancata disattivazione,
l'abbonamento si
rinnova per un eguale periodo e all'Utente viene addebitato lo stesso importo sul suo account Apple.
L'Utente può
gestire e disattivare il proprio abbonamento direttamente dal proprio profilo su App Store. Per maggiori
informazioni al
riguardo: https://www.apple.com/it/legal/terms/site.html. Il Fornitore non è responsabile per eventuali
disservizi della
piattaforma App Store.
6. Promozioni
6.1 Il Fornitore può a sua discrezione offrire agli Utenti delle promozioni sotto forma di sconti o periodi
gratuiti di
fruizione del Servizio.
6.2 Salvo che non sia diversamente specificato nella pagina di offerta della promozione, l'adesione a una
promozione
comporta, alla sua scadenza, l'attivazione automatica del Servizio a pagamento con addebito periodico del
corrispettivo
in base al contenuto del pacchetto di volta in volta selezionato dall'Utente.
6.3 L'Utente ha la facoltà di disattivare il Servizio in qualunque momento prima della scadenza del periodo
di prova
attraverso una delle modalità indicate nel precedente articolo 3).
7. Obblighi e garanzie dell'Utente
7.1 L'Utente dichiara e garantisce:
- di essere maggiorenne;
- di sottoscrivere l'Abbonamento per scopi estranei ad attività professionali, imprenditoriali, artigianali
o commerciali
eventualmente svolte;
- che tutti i dati forniti per l'attivazione dell'Abbonamento sono corretti e veritieri;
- che i dati forniti saranno mantenuti aggiornati per l'intera durata dell'Abbonamento.
7.2 L'Utente si impegna al pagamento del corrispettivo in favore del Fornitore nella misura e con le
modalità definite
nei precedenti articoli.
7.3 L'Utente si impegna ad utilizzare l'Abbonamento e i suoi contenuti a titolo esclusivamente personale, in
forma non
collettiva e senza scopo di lucro; l'Utente è inoltre responsabile per qualsiasi uso non autorizzato
dell'Abbonamento e
dei suoi contenuti, ove riconducibile all'account dell'Utente medesimo; per questo motivo l'Utente si
impegna ad
assumere tutte le precauzioni necessarie per mantenere riservato l'accesso all'Abbonamento attraverso il
proprio account
(per esempio, mantenendo riservate le credenziali di accesso ovvero segnalando senza ritardo al Fornitore
che la
riservatezza di tali credenziali risulta compromessa per qualsiasi motivo).
7.4 La violazione degli obblighi stabiliti nel presente articolo conferisce al Fornitore il diritto di
risolvere
immediatamente il contratto ai sensi dell'articolo 1456 del codice civile, fatto salvo il risarcimento dei
danni.
8. Tutela della proprietà intellettuale e industriale
8.1 L'Utente riconosce e accetta che i contenuti dell'Abbonamento, sotto forma di testi, immagini,
fotografie, grafiche,
disegni, contenuti audio e video, animazioni, marchi, loghi e altri segni distintivi, sono coperti da
copyright e dagli
altri diritti di proprietà intellettuale e industriale di volta in volta facenti capo al Fornitore e ai suoi
danti causa
e per questo si impegna a rispettare tali diritti.
8.2 Tutti i diritti sono riservati in capo ai titolari; l'Utente accetta che l'unico diritto acquisito con
il contratto
è quello di fruire dei contenuti dell'Abbonamento con le modalità e i limiti propri del Servizio. Fatte
salve le
operazioni di archiviazione e condivisione consentite dalle apposite funzionalità del Servizio, qualsiasi
attività di
riproduzione, pubblica esecuzione, comunicazione a terzi, messa a disposizione, diffusione, modifica ed
elaborazione dei
contenuti è espressamente vietata.
8.3 La violazione degli obblighi stabiliti nel presente articolo conferisce al Fornitore il diritto di
risolvere
immediatamente il contratto ai sensi dell'articolo 1456 del codice civile, fatto salvo il risarcimento dei
danni.
9. Manleva
9.1 L'Utente si impegna a manlevare e tenere indenne il Fornitore contro qualsiasi costo – inclusi gli
onorari degli
avvocati, spesa o danno addebitato al Fornitore o in cui il Fornitore dovesse comunque incorrere in
conseguenza di usi
impropri del Servizio da parte dell'Utente o per la violazione da parte di quest'ultimo di obblighi
derivanti dalla
legge ovvero dai presenti termini d'uso.
10. Limitazione di responsabilità
10.1 Il Fornitore è impegnato a fornire un Servizio con contenuti professionali e di alta qualità; tuttavia,
il
Fornitore non garantisce all'Utente che i contenuti siano sempre privi di errori o imprecisioni; per tale
motivo,
l'Utente è l'unico responsabile dell'uso dei contenuti e delle informazioni veicolate attraverso di
essi.
10.2 L'Utente riconosce e accetta che, data la natura del Servizio e come da prassi nel settore dei servizi
della
società dell'informazione, il Fornitore potrà effettuare interventi periodici sui propri sistemi per
garantire o
migliorare l'efficienza e la sicurezza del Servizio; tali interventi potrebbero comportare il rallentamento
o
l'interruzione del Servizio. Il Fornitore si impegna a contenere i periodi di interruzione o rallentamento
nel minore
tempo possibile e nelle fasce orarie in cui generalmente vi è minore disagio per gli Utenti. Ove
l'interruzione del
Servizio si protragga per oltre 24 ore, l'Utente avrà diritto a un'estensione dell'Abbonamento per un numero
di giorni
pari a quello dell'interruzione; in tali casi, l'Utente riconosce che l'estensione dell'Abbonamento è
l'unico rimedio in
suo favore, con la conseguente rinunzia a far valere qualsivoglia altra pretesa nei confronti del
Fornitore.
10.3 L'Utente riconosce e accetta che nessuna responsabilità è imputabile al Fornitore:
- per disservizi dell'Abbonamento derivanti da malfunzionamenti di reti elettriche e telefoniche ovvero di
ulteriori
servizi gestiti da terze parti che esulano del tutto dalla sfera di controllo e responsabilità del Fornitore
(per
esempio, disservizi della banca dell'Utente, etc...);
- per la mancata pubblicazione di contenuti editoriali che derivi da cause di forza maggiore.
10.4 In tutti gli altri casi, l'Utente riconosce che la responsabilità del Fornitore in forza del contratto
è limitata
alle sole ipotesi di dolo o colpa grave.
10.5 Ai fini dell'accertamento di eventuali disservizi, l'Utente accetta che faranno fede le risultanze dei
sistemi
informatici del Fornitore.
11. Modifica dei termini d'uso
11.1 L'Abbonamento è disciplinato dai termini d'uso approvati al momento dell'acquisto.
11.2 Durante il periodo di validità del contratto, il Fornitore si riserva di modificare i termini della
fornitura per
giustificati motivi connessi alla necessità di adeguarsi a modifiche normative o obblighi di legge, alle
mutate
condizioni del mercato di riferimento ovvero all'attuazione di piani aziendali con ricadute sull'offerta dei
contenuti.
11.3 I nuovi termini d'uso saranno comunicati all'Utente con un preavviso di almeno 15 giorni rispetto alla
scadenza del
periodo di fatturazione in corso ed entreranno in vigore a partire dall'inizio del periodo di fatturazione
successivo.
Se l'Utente non è d'accordo con i nuovi termini d'uso, può esercitare la disdetta secondo quanto previsto al
precedente
articolo 3.
11.4 Ove la modifica dei termini d'uso sia connessa alla necessità di adeguarsi a un obbligo di legge, i
nuovi termini
d'uso potranno entrare in vigore immediatamente al momento della comunicazione; resta inteso che, solo in
tale ipotesi,
l'Utente potrà recedere dal contratto entro i successivi 30 giorni, con il conseguente diritto ad ottenere
un rimborso
proporzionale al periodo di abbonamento non goduto.
12. Trattamento dei dati personali
12.1 In conformità a quanto previsto dal Regolamento 2016/679 UE e dal Codice della privacy (decreto
legislativo 30
giugno 2003, n. 196), i dati personali degli Utenti saranno trattati per le finalità e in forza delle basi
giuridiche
indicate nella privacy policy messa a disposizione dell'Utente in sede di registrazione e acquisto.
12.2 Accettando i presenti termini di utilizzo, l'Utente conferma di aver preso visione della privacy policy
messa a
disposizione dal Fornitore e di averne conservato copia su supporto durevole.
12.3 Il Fornitore si riserva di modificare in qualsiasi momento la propria privacy policy nel rispetto dei
diritti degli
Utenti, dandone notizia a questi ultimi con mezzi adeguati e proporzionati allo scopo.
13. Servizio clienti
13.1 Per informazioni sul Servizio e per qualsiasi problematica connessa con la fruizione dello stesso,
l'Utente può
contattare il Fornitore attraverso i seguenti recapiti: help@newslist.it
14. Legge applicabile e foro competente
14.1 Il contratto tra il Fornitore e l'Utente è regolato dal diritto italiano.
14.2 Ove l'Utente sia qualificabile come consumatore, per le controversie comunque connesse con la
formazione,
esecuzione, interpretazione e cessazione del contratto, sarà competente il giudice del luogo di residenza o
domicilio
del consumatore, se ubicato in Italia.