2 Novembre
Razzi coreani e Raggi romani
Kim ha lanciato un altro missile. E fa paura perché può arrivare in America. Le analisi della Cia e lo svitato dell'Asia. Licenziato da Raggi? No, l'ha mollata lui (abbiamo la prova). Eterna. Corrotta. Roma (da leggere)
Lezione di balistica elementare: cosa fai con la fionda quando vuoi colpire lontano? Tiri l'elastico al massimo e miri più in alto possibile, cercando di immaginare il punto di caduta del sasso. Con razzi e missili le cose vanno più o meno come con la fionda, devi scalare il cielo. La Corea del Nord ieri ha lanciato un altro missile intercontinentale e lo ha fatto andare in alto, molto in alto. Forse troppo. Il test era atteso, l'intelligence americana aveva segnalato l'azione imminente - la notizia è stata anticipata da Fox News - e così è stato. Il lancio è significativo dal punto di vista politico e stavolta anche tecnico perché Kim ha un razzo davvero potente.
Secondo le analisi di esperti indipendenti, il regime nordcoreano ha sviluppato un missile in grado di colpire le città americane di Los Angeles, Chicago e Denver. Il calcolo è fatto basandosi su miglia percorse dal missile e altitudine raggiunta: 620 miglia e 2300 miglia. Traduzione: il missile ha concluso il suo volo vicino alle acque territoriali giapponesi, al largo della costa di Hokkaido e ha capacità mai viste nei precedenti lanci.
Un'analisi condotta dal fisico David Wright, co-direttore del UCS Global Security Program giunge a queste conclusioni: il missile lanciato da Kim può colpire gli Stati Uniti. Ecco la tabella pubblicata da Wright sul sito della Union of Concerned Scientists:
Gli Stati Uniti sono di fronte a quello che si definisce clear and present danger, sono confermate tutte le analisi - che List aveva pubblicato in splendida solitudine settimane fa, il 14 aprile - del direttore della Cia Mike Pompeo durante un incontro al Center for Strategic and International Studies di Washington. Il titolare apre il cassetto, ecco la cartella con gli appunti sull'intervento del direttore della Cia, le sue...
Lezione di balistica elementare: cosa fai con la fionda quando vuoi colpire lontano? Tiri l'elastico al massimo e miri più in alto possibile, cercando di immaginare il punto di caduta del sasso. Con razzi e missili le cose vanno più o meno come con la fionda, devi scalare il cielo. La Corea del Nord ieri ha lanciato un altro missile intercontinentale e lo ha fatto andare in alto, molto in alto. Forse troppo. Il test era atteso, l'intelligence americana aveva segnalato l'azione imminente - la notizia è stata anticipata da Fox News - e così è stato. Il lancio è significativo dal punto di vista politico e stavolta anche tecnico perché Kim ha un razzo davvero potente.
Secondo le analisi di esperti indipendenti, il regime nordcoreano ha sviluppato un missile in grado di colpire le città americane di Los Angeles, Chicago e Denver. Il calcolo è fatto basandosi su miglia percorse dal missile e altitudine raggiunta: 620 miglia e 2300 miglia. Traduzione: il missile ha concluso il suo volo vicino alle acque territoriali giapponesi, al largo della costa di Hokkaido e ha capacità mai viste nei precedenti lanci.
Un'analisi condotta dal fisico David Wright, co-direttore del UCS Global Security Program giunge a queste conclusioni: il missile lanciato da Kim può colpire gli Stati Uniti. Ecco la tabella pubblicata da Wright sul sito della Union of Concerned Scientists:
Gli Stati Uniti sono di fronte a quello che si definisce clear and present danger, sono confermate tutte le analisi - che List aveva pubblicato in splendida solitudine settimane fa, il 14 aprile - del direttore della Cia Mike Pompeo durante un incontro al Center for Strategic and International Studies di Washington. Il titolare apre il cassetto, ecco la cartella con gli appunti sull'intervento del direttore della Cia, le sue parole:
- La minaccia. Quanto è reale? Molte amministrazioni hanno cercato di fronteggiare la minaccia di un missile balistico intercontinentale in grado di piazzare una testata nucleare negli Stati Uniti, oggi siamo sempre più vicini a questo, come non mai nella storia della Corea del Nord.
- Il tempo e le opzioni. Da anni Kim lancia missili e fa scoppiare bombe. Cosa è cambiato? Cosa c’è di diverso, di unico, di nuovo, è che hanno fatto un altro passo avanti su quella strada – ogni test, ogni sforzo – la loro base di conoscenza e la loro capacità di farlo è cresciuta, lo avvicina, e tutto questo riduce le opzioni per prevenirlo e rende più probabile una decisione cattiva in una giornata sbagliata del leader della Corea del Nord.
- Le informazioni dell’intelligence. Sono affidabili? C’è qualche buco nei report della Cia? Spendo molto tempo preoccupandomi della loro esattezza. Stiamo dando buone e reali informazioni al Presidente. Ma mi preoccupo ogni giorno su qualcosa che potrebbe esserci sfuggito, qualcosa a cui non abbiamo accesso, qualcosa che noi non possiamo afferrare.
- Il punto di non ritorno. La discussione con Pompeo giunge a un parallelo tra la situazione iraniana e quella coreana, lo stallo, l’impossibilità di intervenire perché il programma nucleare è troppo avanti e troppo rischioso per i soggetti vicini coinvolti. Esiste la possibilità che non si possa più fare niente. Sappiamo che non è solo un rischio nucleare. Non è a una dimensione. Abbiamo una nazione che ha sviluppato un missile intercontinentale capace di trasportare una testata nucleare. Stiamo parlando di una potenza militare, con forze convenzionali, capace di creare una significativa minaccia verso una grande metropoli della terra non distante dalle basi dove sono i sistemi d’arma. E’ un problema davvero complesso. Questa è la ragione per cui è arduo intervenire e il motivo per cui le precedenti amministrazioni, francamente, non lo hanno fatto. Ma il momento sta precipitando, e il Presidente Trump ha detto molto chiaramente che dobbiamo evitare che tutto questo si verifichi.
- La Cina. Si arriva al punto chiave, l’azione di Pechino. C’è la possibilità che i cinesi rallentino o sospendano il programma nucleare della Corea del Nord? Conto su questo.
Traduzione del direttore della Cia con una mappa:
Il problema è che le opzioni militari per ridurre il rischio di un attacco sono poche e tutte pericolose. La Cina fa melina, ma si sta preparando a una crisi al confine con al Corea del Nord, la Russia non ha nessuna intenzione di imbarcarsi in un confronto nell'area e sta con Pechino, il Giappone è nel mirino e la Corea del Sud è a tiro d'artiglieria e rischia un'invasione se le cose dovessero andare a carte quarantotto. In Siria si muore, ma nella Penisola Coreana la concentrazione di rischio e la presenza di armi di distruzione di massa è decisamente la più alta del mondo. Che si fa? In questi casi la prima risposta sempre quella dello show of force, si mostrano i muscoli, così gli Stati Uniti e la Corea del Sud hanno avviato una serie di esercitazioni congiunte per mostrare a Kim che rischia grosso. Il problema è che lo svitato dell'Asia se ne infischia delle minacce più o meno esplicite e infatti ieri ha baldanzosamente dichiarato che i suoi missili "possono colpire tutti gli Stati Uniti". Per uno come Trump, non è una situazione rassicurante. Dunque Washington e Seul mostrano i gingilli a Kim nella speranza che il ragazzino si spaventi. Che gingilli? Hanno schierato i missili tattici superficie-superficie MGM-140, un'arma balistica a corto raggio (da 140 a 300 chilometri) prodotta dalla Lockheed-Martin che fa parte della Santa Barbara dell'esercito. Il giocattolo si presenta così:
Eliminare Kim? Ci hanno provato in tutti i modi, ma la cortina di sicurezza del dittatore asiatico appare impenetrabile. E poi c'è una domanda: che si fa dopo? Se fai il regime change, devi avere anche un piano di successione e gli americani su questi sentieri camminano al buio dalla fine della Seconda guerra mondiale. Non ne hanno più azzeccata una. L'elenco è lungo: Vietnam, Afghanistan, Iraq, Siria, Libia. Tanto per citare i maggiori. Per non parlare del disastro politico in corso nell'ex giardino di casa, il Sudamerica dove il Venezuela è in fiamme e ormai in piena guerra civile e il Brasile fa fatica a mantenere l'ordine (diecimila soldati schierati a Rio in queste ore). La strumento militare degli Stati Uniti è una micidiale killing machine che però non risolve i problemi politici, non fa il nation building. E gli anni di Obama in politica estera sono stati una distrazione di massa che ora sta mostrando il suo vero volto: morte, miseria, distruzione e proliferazione delle armi nucleari.
Usare le armi nucleari è escluso, a meno che non ci si trovi in presenza di quella situazione teorica - ma possibile - chiamata First Nuclear Strike. In quel caso, chi spara per primo ha un vantaggio, ma parliamo di uno scenario da incubo.
Le sanzioni? Gli Stati Uniti premono all'Onu, finora non hanno fermato i piani della Corea del Nord. Vietare tutti i viaggi degli americani in Corea del Nord? Non cambia niente e d'altronde Kim è uno che ha restituito in coma uno studente americano arrestato a Pyongyang con l'accusa di aver rubato un poster di propaganda del regime. Otto Wambier è morto qualche giorno dopo il suo rilascio, in Ohio. Una storia tragica che è anche la letale biografia di Kim: un pazzo sanguinario che non si ferma davanti a nessuno.
Per sapere, per capire. Bisogna studiare, non c'è altro da fare. E sperare che chi decide - la comunità internazionale, la Casa Bianca e Pechino, decida per il meglio. Per chi vuole approfondire questi temi, dalla libreria del titolare di List arriva una selezione di libri da leggere:
Procediamo in senso orario: Military Power di Stephen Biddle è un libro straordinario (ha fatto incetta di premi) che applica elementi di economia - indispensabili se non volete finire a secco con le munizioni, tanto per dire - all'analisi strategica e punta sull'importanza della logistica, della rotazione dei materiali, della massa d'urto; Nuclear First Strike di George H. Quester è il libro dell'indicibile, dell'incubo, del non detto: la guerra nucleare e la domanda fondamentale, chi colpisce per primo? E cosa succede dopo?; Another Bloody Century è l'opera di un grande studioso, Colin S. Gray, consigliere di Londra e Washington per gli affari strategici, un volo prezioso sul mestiere della guerra e il suo mutamento di scenario dalle origini fino a oggi; Finding the Target è un libro di Frederick W. Kagan che spiega gli adattamenti, i salti avanti (e indietro) del pensiero strategico americano. Su tutti questi volumi, aleggia lo spirito del maestro insuperato: il generale prussiano Carl Von Clausewitz, l'autore dello straordinario Vom Kriege, "Della Guerra", il libro dal quale bisogna partire per sapere, per capire che cosa è il conflitto. Il generale? Era un combattente, non solo un teorico, si trovò di fronte un tipetto tosto come Napoleone Bonaparte nella battaglia di Jena, fu sconfitto e catturato dai francesi. Eccolo:
E Kim che generale è? Non è un militare, non è mai stato in trincea, è un dittatorello e proprio per questo pericolosissimo, è un bambino che gioca con i soldatini e le bombette (atomiche). E i bambini sono cattivi e irresponsabili. E' un segno del destino che Kim abbia di fronte uno come Trump. La storia è strana, Truman, l'uomo di Independence (la sua casa è in Missouri, nella Jackson County, una casetta bianca che al titolare di List fece impressione per la sua candida solitudine nel cuore dell'America rurale) al quale nessuno dava credito, mise fine al conflitto con il Giappone sganciando due bombe atomiche su Hiroshima e Nagasaki (gli americani avevano subito il tremendo attacco di Pearl Harbor). L'uomo più mite di fronte alla più terribile delle decisioni che abbia mai dovuto prendere un comandante in capo. Che cosa succederà con Kim? Cosa farà Trump? E se Kim spara un missile? Sembra tutto impossibile, eppure... Viviamo davvero tempi interessanti. Forse troppo. Che si fa? Torniamo a Roma, dove di guerra se ne fa poca, ma di battaglia politica nel fango parecchia. Seguite il titolare di List.
01
Raggi a Rota
La storia del siluramento del direttore generale di Atac da parte della Raggi non è un siluramento. Bruno Rota in realtà si era dimesso prima, con una lettera scritta il 21 luglio scorso e accettata da Atac il 28 luglio. Questa è la lettera firmata dall'amministratore unico di Atac, Manuel Fantasia, così sediamo subito le fantasie di quelli che vedono l'ennesimo complotto contro i grillini di tutte le latitudini:
Questa, la pratica burocratica. La vicenda politica è abbastanza chiara: il direttore generale Bruno Rota si è trovato di fronte al blocco sindacale, agli assenteisti, ai dipendenti intoccabili del Comune e delle Partecipate che - spiace, ma è così - hanno anche loro delle responsabilità nell'affondamento dell'Atac. Il bilancio del 2015, l'ultimo disponibile, parla da solo: 1.350 milioni di euro di debiti, ecco il dettaglio, sempre per far parlare i fatti, i documenti, le fonti primarie e non le tesi cospiratorie:
E' un fantastico quadretto contabile. Provate a immaginare la vostra azienda in queste condizioni: 182 milioni di debito verso banche, 325 milioni di debiti verso fornitori (che non fanno più credito a Atac per eccesso di fregature ricevute, non vengono pagati), 477 milioni di debiti verso la controllante, 307 milioni di altri debiti. La vostra azienda sarebbe già morta e sepolta. Atac no, sta in piedi, con un tasso di assenteismo vicino al 13 per cento della forza lavoro. Ogni giorno. Il Movimento 5Stelle si è schierato con i dipendenti di questo carrozzone che brucia denaro del contribuente. Tanti auguri, Roma. Che si fa? La raccontiamo, Roma, questo sublime Grande Inganno Capitale
02
Eterna. Corrotta. Roma
Che cosa è Roma? Un sogno, un incubo, un luogo immaginario? A che punto è la notte? Nel Macbeth lotta con il giorno, a Roma è sempre luce, anche se è buio pesto. La Capitale non è mai stata una città come le altre, fin dalla sua fondazione si capiva che tutto sarebbe andato storto e maledettamente bene. La sua Eternità è il suo animismo, protetta dai numina, da Dio, dalle legioni, dagli imperatori, ma non dai romani d'entrata e d'uscita, di sopra e di sotto. Roma è stata fotografata e ritratta da tutti i grandi della letteratura, la memorialistica è intrisa del suo passato, ma il problema con questa città è sempre stato il suo baloccante futuro da cuccagna dove Franza o Spagna basta che se magna. Eterna. Corrotta. Roma.
Scarica il file pdf del racconto del titolare di List, il Grande Inganno Capitale. List è giornalismo, scrittura, lettura.
03
House of Trump
The Donald ha preso lo shaker e ha rifatto il cocktail della Casa Bianca. E' un Gin Martini ad alto tasso alcolico, old style: via Sean Spicer che non riusciva a gestire una conferenza stampa (non facilissimo, a dire il vero, quando hai tutti contro) e soprattutto via Reince Priebus, il capo di gabinetto, l'uomo macchina dell'amministrazione, quello che avrebbe dovuto fare da ufficiale di collegamento con il Congresso e soprattutto il Partito repubblicano. La mezza rivoluzione (non è ancora finita) è iniziata con l'arrivo di una sagoma che si è già annunciata come un carattere perfetto per House Of Cards, Anthony Scaramucci. Che tipo è? Intanto, un flash, un'immagine, dai:
Che ve ne pare? La figura di quello che minaccia i calci in culo (è l'espressione tecnica quando c'è da litigare tra politici e giornalisti, non un declino della prosa del titolare) c'è tutta. Spicer rispondeva duro, ma non incuteva timore, Scaramucci... vedremo. Una cosa è certa, l'esordio è di quelli memorabili. Ryan Lizza sul New Yorker fa un racconto di una telefonata tra lui e Scaramucci che ha un bump bump da autoscontro. Lizza aveva rivelato via Twitter una cena di Trump con una star televisiva, Scaramucci chiama incazzato nero: "Dimmi chi te lo ha rivelato!". Un giornalista che rivela una fonte è morto. Lizza vuole restare vivo e non gli rivela un fico secco. Scaramucci minaccia di licenziare tutto lo staff di comunicazione della Casa Bianca, cosa che a Lizza ovviamente non fa venire alcun brivido nella schiena, i licenziati sono altri e al limite la cosa è una notizia gustosa da scrivere. La telefonata va avanti: "Tu sei un cittadino americano, questa è un'enorme catastrofe per l'America, rivelami la fonte". Una catastrofe questo tweet su Trump?
Scaramucci dovrebbe fare un salto a Roma. Qui abbiamo visto (e fatto) di peggio, ma è pur sempre la sfolgorante poltiglia politica della Città Eterna, non il tran tran miliardario di Washington. Ma andiamo avanti. Il direttore della Comunicazione di Trump si scalda come una pentola a pressione, fa ciuf ciuf, è un treno a vapore e... "dimmi, te l'ha detto un assistente del Presidente?". Lizza ribadisce il concetto che nun lo saccio e se lo saccio nun te lo dico. Scaramucci entra in fase House Of Cards: "Ok, licenzio tutti. Avevo chiesto allo staff di darmi una luna di miele". Meraviglioso. Il presidente degli Stati Uniti più spiato della storia - dai suoi servizi segreti, dalla Russia, dalla Cina, da tutti - ha assunto uno che voleva il cessate il fuoco. Scaramucci non ha afferrato il tema: è sotto il tiro incrociato dei nemici e degli amici. E' Custer a Little Big Horn. Ma attenzione, rieccolo con un'altra uscita da copione perfetto per un serial: "La palude non mi sconfiggerà". Ok, the swamp, va bene, ci siamo, ora accarezza il calcio della pistola e tira fuori la Colt, dai. E a un certo punto confessa con queste parole il suo disinteresse per costruire una sua immagine personale sui media: "I’m not Steve Bannon, I’m not trying to suck my own cock". Bang! Steve Bannon non ha commentato. Il titolare di List si astiene dalla traduzione. Fate voi. Anche alla Casa Bianca sono tempi interessanti. Forse troppo.
04
Gin Martini
Va bene, bisogna farlo, non si discute. Giuseppe, Carlo, Marco, Francesca e altri lettori di List hanno chiesto lumi sul Gin Martini del titolare. Siamo nel week end (siete, qui si zappa sulla tastiera e si fanno tuffi sui libri), concediamoci una botta di scrittura etilica. Intanto, questa settimana è trascorsa tra scrittura, libri, appuntamenti, pagine di Moleskine stra-consumate, lunghi sospiri sottomarini e questo addittivo da tramonto, cose che funzionano quando scendono le prime ombre della sera (Nick Carter, I fumetti in tv) e tutto sembra cospirare verso la solitudine dello scrittore, una cosa da sfigati che non vi dico. Insomma, ecco qui:
Ok, tutto chiaro? Tanto per cominciare il Martini, giusto un versamento (manco fosse nitroglicerina), a volte anche niente, solo la luce (così faceva Churchill) ma se è un goccio, deve essere scolato tutto, altrimenti il gin diventa una cosa che possono bere solo quelli che pensano che quello che hanno raffinato in botte a casa sia vino. Ghiaccio e tempo sono importanti. Il ghiaccio non deve auto-tritarsi e il tempo di permanenza deve essere sufficiente per far scendere la temperatura senza uccidere gli aromi. Oddìo, ci sarebbe anche la scuola che sostiene il ghiaccio nel bicchiere prima di scolare tutto no! E' una possibilità, il gin assume un'altra dimensione, è vero. Provate di dritto e di rovescio. Fifty Pounds da molti viene definito la Rolls Royce dei gin ma in realtà così è chiamato l'alambicco di rame che viene usato nella produzione. Fifty Pounds ha un gusto molto equilibrato - ma al secondo comincerete a sentirlo picchiare in testa, come il cilindro nel motore - ha gran classe. La bottiglia è bellissima, l'etichetta sembra tratta da una carta nautica della Marina di Sua Maestà la Regina, stappate (sughero) e vi sentite già a Londra. Sì, lo so, poi in realtà siamo soli in zona Trieste, in piena estate, alle prese con zanzare che mitragliano come gli elicotteri Apache. La vita è tutta una questione di spirito. Ah, una lettura strategica, così non accuserete il titolare di occuparsi di cose frivole - il Gin Martini è dannatamente importante - e lo accompagnerete nella lettura (e bevuta) con questo articolo di Umberto Eco, una vecchia, meravigliosa, deliziosa Bustina di Minerva: "Sì, ma cosa bene James Bond?". Buon fine settimana a tutti.
05
28 luglio. Nasa!
Nel 1958 il Congresso degli Stati Uniti crea la National Space Agency, la Nasa. Comincia la corsa nello spazio.
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per email al seguente indirizzo help@newslist.it;
4.3 Ai fini dell'esercizio del recesso l'Utente può, a sua scelta, utilizzare questo modulo
4.4 Il termine per l'esercizio del recesso si intende rispettato se la comunicazione relativa all'esercizio
del diritto
di recesso è inviata dall'Utente prima della scadenza del periodo di recesso.
4.5 In caso di valido esercizio del recesso, il Fornitore rimborserà all'Utente il pagamento ricevuto in
relazione
all'Abbonamento cui il recesso si riferisce, al netto di un importo proporzionale a quanto è stato fornito
dal Fornitore
fino al momento in cui il consumatore lo ha informato dell'esercizio del diritto di recesso; per il calcolo
di tale
importo, si terrà conto dei numeri o comunque dei contenuti fruiti e/o fruibili dal consumatore fino
all'esercizio del
diritto di recesso. Il rimborso avverrà entro 14 giorni dalla ricezione della comunicazione di recesso sullo
stesso
mezzo di pagamento utilizzato per la transazione iniziale.
4.6 Eventuali eccezioni al diritto di recesso, ove previste da Codice del consumo – decreto legislativo 6
settembre
2005, n. 206, saranno comunicate al consumatore in sede di offerta prima dell'acquisto.
5. Modalità di pagamento
5.1 L'Abbonamento comporta l'obbligo per l'Utente di corrispondere al Fornitore il corrispettivo nella
misura
specificata nell'offerta in relazione al pacchetto scelto dall'Utente.
5.2 Tutti i prezzi indicati nell'offerta si intendono comprensivi di IVA.
5.3 Il pagamento dei corrispettivi può essere effettuato mediante carte di credito o debito abilitate ad
effettuare gli
acquisti online. Le carte accettate sono le seguenti: Visa, Mastercard, American Express.
5.4 L'Utente autorizza il Fornitore ad effettuare l'addebito dei corrispettivi dovuti al momento
dell'acquisto
dell'Abbonamento e dei successivi rinnovi sulla carta di pagamento indicata dallo stesso Utente.
5.5 Il Fornitore non entra in possesso dei dati della carta di pagamento utilizzata dall'Utente. Tali dati
sono
conservati in modo sicuro dal provider dei servizi di pagamento utilizzato dal Fornitore (Stripe o il
diverso provider
che in futuro potrà essere indicato all'Utente). Inoltre, a garanzia dell'Utente, tutte le informazioni
sensibili della
transazione vengono criptate mediante la tecnologia SSL – Secure Sockets Layer.
5.6 È onere dell'Utente: (i) inserire tutti i dati necessari per il corretto funzionamento dello strumento
di pagamento
prescelto; (ii) mantenere aggiornate le informazioni di pagamento in vista dei successivi rinnovi (per
esempio,
aggiornando i dati della propria carta di pagamento scaduta in vista del pagamento dei successivi rinnovi
contrattuali).
Qualora per qualsiasi motivo il pagamento non andasse a buon fine, il Fornitore si riserva di sospendere
immediatamente
l'Abbonamento fino al buon fine dell'operazione di pagamento; trascorsi inutilmente 3 giorni senza che il
pagamento
abbia avuto esito positivo, è facoltà del Fornitore recedere dal contratto con effetti immediati.
Pagamenti all'interno dell'applicazione IOS
5.7 In caso di acquisto dell'Abbonamento mediante l'Applicazione per dispositivi IOS, il pagamento è gestito
interamente
attraverso la piattaforma App Store fornita dal gruppo Apple. Il pagamento del corrispettivo è
automaticamente
addebitato sull'Apple ID account dell'Utente al momento della conferma dell'acquisto. Gli abbonamenti
proposti sono
soggetti al rinnovo automatico e all'addebito periodico del corrispettivo. L'Utente può disattivare
l'abbonamento fino a
24h prima della scadenza del periodo di abbonamento in corso. In caso di mancata disattivazione,
l'abbonamento si
rinnova per un eguale periodo e all'Utente viene addebitato lo stesso importo sul suo account Apple.
L'Utente può
gestire e disattivare il proprio abbonamento direttamente dal proprio profilo su App Store. Per maggiori
informazioni al
riguardo: https://www.apple.com/it/legal/terms/site.html. Il Fornitore non è responsabile per eventuali
disservizi della
piattaforma App Store.
6. Promozioni
6.1 Il Fornitore può a sua discrezione offrire agli Utenti delle promozioni sotto forma di sconti o periodi
gratuiti di
fruizione del Servizio.
6.2 Salvo che non sia diversamente specificato nella pagina di offerta della promozione, l'adesione a una
promozione
comporta, alla sua scadenza, l'attivazione automatica del Servizio a pagamento con addebito periodico del
corrispettivo
in base al contenuto del pacchetto di volta in volta selezionato dall'Utente.
6.3 L'Utente ha la facoltà di disattivare il Servizio in qualunque momento prima della scadenza del periodo
di prova
attraverso una delle modalità indicate nel precedente articolo 3).
7. Obblighi e garanzie dell'Utente
7.1 L'Utente dichiara e garantisce:
- di essere maggiorenne;
- di sottoscrivere l'Abbonamento per scopi estranei ad attività professionali, imprenditoriali, artigianali
o commerciali
eventualmente svolte;
- che tutti i dati forniti per l'attivazione dell'Abbonamento sono corretti e veritieri;
- che i dati forniti saranno mantenuti aggiornati per l'intera durata dell'Abbonamento.
7.2 L'Utente si impegna al pagamento del corrispettivo in favore del Fornitore nella misura e con le
modalità definite
nei precedenti articoli.
7.3 L'Utente si impegna ad utilizzare l'Abbonamento e i suoi contenuti a titolo esclusivamente personale, in
forma non
collettiva e senza scopo di lucro; l'Utente è inoltre responsabile per qualsiasi uso non autorizzato
dell'Abbonamento e
dei suoi contenuti, ove riconducibile all'account dell'Utente medesimo; per questo motivo l'Utente si
impegna ad
assumere tutte le precauzioni necessarie per mantenere riservato l'accesso all'Abbonamento attraverso il
proprio account
(per esempio, mantenendo riservate le credenziali di accesso ovvero segnalando senza ritardo al Fornitore
che la
riservatezza di tali credenziali risulta compromessa per qualsiasi motivo).
7.4 La violazione degli obblighi stabiliti nel presente articolo conferisce al Fornitore il diritto di
risolvere
immediatamente il contratto ai sensi dell'articolo 1456 del codice civile, fatto salvo il risarcimento dei
danni.
8. Tutela della proprietà intellettuale e industriale
8.1 L'Utente riconosce e accetta che i contenuti dell'Abbonamento, sotto forma di testi, immagini,
fotografie, grafiche,
disegni, contenuti audio e video, animazioni, marchi, loghi e altri segni distintivi, sono coperti da
copyright e dagli
altri diritti di proprietà intellettuale e industriale di volta in volta facenti capo al Fornitore e ai suoi
danti causa
e per questo si impegna a rispettare tali diritti.
8.2 Tutti i diritti sono riservati in capo ai titolari; l'Utente accetta che l'unico diritto acquisito con
il contratto
è quello di fruire dei contenuti dell'Abbonamento con le modalità e i limiti propri del Servizio. Fatte
salve le
operazioni di archiviazione e condivisione consentite dalle apposite funzionalità del Servizio, qualsiasi
attività di
riproduzione, pubblica esecuzione, comunicazione a terzi, messa a disposizione, diffusione, modifica ed
elaborazione dei
contenuti è espressamente vietata.
8.3 La violazione degli obblighi stabiliti nel presente articolo conferisce al Fornitore il diritto di
risolvere
immediatamente il contratto ai sensi dell'articolo 1456 del codice civile, fatto salvo il risarcimento dei
danni.
9. Manleva
9.1 L'Utente si impegna a manlevare e tenere indenne il Fornitore contro qualsiasi costo – inclusi gli
onorari degli
avvocati, spesa o danno addebitato al Fornitore o in cui il Fornitore dovesse comunque incorrere in
conseguenza di usi
impropri del Servizio da parte dell'Utente o per la violazione da parte di quest'ultimo di obblighi
derivanti dalla
legge ovvero dai presenti termini d'uso.
10. Limitazione di responsabilità
10.1 Il Fornitore è impegnato a fornire un Servizio con contenuti professionali e di alta qualità; tuttavia,
il
Fornitore non garantisce all'Utente che i contenuti siano sempre privi di errori o imprecisioni; per tale
motivo,
l'Utente è l'unico responsabile dell'uso dei contenuti e delle informazioni veicolate attraverso di
essi.
10.2 L'Utente riconosce e accetta che, data la natura del Servizio e come da prassi nel settore dei servizi
della
società dell'informazione, il Fornitore potrà effettuare interventi periodici sui propri sistemi per
garantire o
migliorare l'efficienza e la sicurezza del Servizio; tali interventi potrebbero comportare il rallentamento
o
l'interruzione del Servizio. Il Fornitore si impegna a contenere i periodi di interruzione o rallentamento
nel minore
tempo possibile e nelle fasce orarie in cui generalmente vi è minore disagio per gli Utenti. Ove
l'interruzione del
Servizio si protragga per oltre 24 ore, l'Utente avrà diritto a un'estensione dell'Abbonamento per un numero
di giorni
pari a quello dell'interruzione; in tali casi, l'Utente riconosce che l'estensione dell'Abbonamento è
l'unico rimedio in
suo favore, con la conseguente rinunzia a far valere qualsivoglia altra pretesa nei confronti del
Fornitore.
10.3 L'Utente riconosce e accetta che nessuna responsabilità è imputabile al Fornitore:
- per disservizi dell'Abbonamento derivanti da malfunzionamenti di reti elettriche e telefoniche ovvero di
ulteriori
servizi gestiti da terze parti che esulano del tutto dalla sfera di controllo e responsabilità del Fornitore
(per
esempio, disservizi della banca dell'Utente, etc...);
- per la mancata pubblicazione di contenuti editoriali che derivi da cause di forza maggiore.
10.4 In tutti gli altri casi, l'Utente riconosce che la responsabilità del Fornitore in forza del contratto
è limitata
alle sole ipotesi di dolo o colpa grave.
10.5 Ai fini dell'accertamento di eventuali disservizi, l'Utente accetta che faranno fede le risultanze dei
sistemi
informatici del Fornitore.
11. Modifica dei termini d'uso
11.1 L'Abbonamento è disciplinato dai termini d'uso approvati al momento dell'acquisto.
11.2 Durante il periodo di validità del contratto, il Fornitore si riserva di modificare i termini della
fornitura per
giustificati motivi connessi alla necessità di adeguarsi a modifiche normative o obblighi di legge, alle
mutate
condizioni del mercato di riferimento ovvero all'attuazione di piani aziendali con ricadute sull'offerta dei
contenuti.
11.3 I nuovi termini d'uso saranno comunicati all'Utente con un preavviso di almeno 15 giorni rispetto alla
scadenza del
periodo di fatturazione in corso ed entreranno in vigore a partire dall'inizio del periodo di fatturazione
successivo.
Se l'Utente non è d'accordo con i nuovi termini d'uso, può esercitare la disdetta secondo quanto previsto al
precedente
articolo 3.
11.4 Ove la modifica dei termini d'uso sia connessa alla necessità di adeguarsi a un obbligo di legge, i
nuovi termini
d'uso potranno entrare in vigore immediatamente al momento della comunicazione; resta inteso che, solo in
tale ipotesi,
l'Utente potrà recedere dal contratto entro i successivi 30 giorni, con il conseguente diritto ad ottenere
un rimborso
proporzionale al periodo di abbonamento non goduto.
12. Trattamento dei dati personali
12.1 In conformità a quanto previsto dal Regolamento 2016/679 UE e dal Codice della privacy (decreto
legislativo 30
giugno 2003, n. 196), i dati personali degli Utenti saranno trattati per le finalità e in forza delle basi
giuridiche
indicate nella privacy policy messa a disposizione dell'Utente in sede di registrazione e acquisto.
12.2 Accettando i presenti termini di utilizzo, l'Utente conferma di aver preso visione della privacy policy
messa a
disposizione dal Fornitore e di averne conservato copia su supporto durevole.
12.3 Il Fornitore si riserva di modificare in qualsiasi momento la propria privacy policy nel rispetto dei
diritti degli
Utenti, dandone notizia a questi ultimi con mezzi adeguati e proporzionati allo scopo.
13. Servizio clienti
13.1 Per informazioni sul Servizio e per qualsiasi problematica connessa con la fruizione dello stesso,
l'Utente può
contattare il Fornitore attraverso i seguenti recapiti: help@newslist.it
14. Legge applicabile e foro competente
14.1 Il contratto tra il Fornitore e l'Utente è regolato dal diritto italiano.
14.2 Ove l'Utente sia qualificabile come consumatore, per le controversie comunque connesse con la
formazione,
esecuzione, interpretazione e cessazione del contratto, sarà competente il giudice del luogo di residenza o
domicilio
del consumatore, se ubicato in Italia.